Другие 22.07.2020

Кто такой финансовый директор и какие у него обязанности?

23 мин.
Содержание
  1. Финансовый директор – кто он?
  2. История
  3. Описание и характеристика профессии
  4. Должностные обязанности финдиректора
  5. Какие основные функции возлагаются на финансового директора
  6. Обеспечение потребности бизнеса в деньгах
  7. Планирование и координация деятельности предприятия
  8. Обеспечение эффективности организации
  9. Обеспечение всех заинтересованных лиц информацией, необходимой для принятия решений
  10. Обеспечение экономической безопасности предприятия
  11. Инструменты финансового директора
  12. Должностная инструкция и функции финансового директора
  13. Права финансового директора
  14. Ответственность финансового директора
  15. Требования к финансовым директорам
  16. Как стать финансовым директором "с нуля"
  17. Какие навыки нужны?
  18. Какое образование необходимо, и куда можно поступать?
  19. ВУЗы и академии
  20. Колледжи и техникумы
  21. Курсы и тренинги
  22. От чего зависит зарплата?
  23. Плюсы и минусы профессии

Финансовый директор – кто он?

Финансовый директор принадлежит к руководящему звену, он осуществляет руководство финансовыми потоками предприятия. Важно четко определять его функции, поскольку к финансам – «кровеносной системе» любой организации – имеют прямое отношение и другие должности, например, главный бухгалтер, исполнительный директор. Многие компании даже практикуют совмещение этих должностей или рабочих функций.

В отличие от других должностей, cвязанных с денежными потоками фирмы, финансовый директор координирует их, направляя управленческую информацию другим руководителям. Его главная цель – постоянная забота о том, чтобы прибыль компании росла, проведение в жизнь соответствующей политики. Для этого финдиректор должен владеть многими коммерческими инструментами и действовать в настоящий момент, учитывая опыт прошлого и потенциал будущего.

История

В России должность финансового директора появилась сравнительно недавно. В 2003 году она была официально утверждена в квалификационном справочнике Министерства труда и социального развития. Задолго до этого, еще при Советском Союзе, финансовыми вопросами занимались начальники плановых и экономических отделов, бухгалтерия. В конце 80-х, на заре зарождения предпринимательства в России, малому и среднему бизнесу было достаточно вести грамотный учет и соблюдать нормы налогообложения.

 С развитием предпринимательства, увеличением объема денежных потоков, усложнением и структурированием деловых отношений потребовались высокопрофессиональные кадры управления финансами. За бухгалтерией оставили налогообложение и учет, остальные функции легли на плечи финансовых директоров.

Описание и характеристика профессии

Финансовый директор – одна из важнейших административных должностей на предприятии. Ему поручено управление движением средств, процессами планирования, анализа и учета. Он работает над обеспечением платежеспособности и увеличением прибыли компании, полностью контролирует денежные потоки и распределяет их на потребности сегодняшнего дня, на рост и развитие организации.

Финансовый директор подчиняется только главе фирмы, получает от него распоряжения и представляет отчет о проделанной работе, результатах анализа, перспективном планировании. Без него не обходится ни одно обсуждение ключевых вопросов и принятие решений по управлению компанией. Ему подконтрольны все отделы, отвечающие за финансовую безопасность предприятия: бухгалтерия, касса, внутренний аудит, планово-экономическое и финансово-аналитическое подразделения. Он делает все необходимое, чтобы компания была надежной, финансово благополучной и имела возможность развиваться.

Огромную часть его работы составляет изучение и составление документации. В его ведении – формирование стандартов внутренней отчетности, являющейся источником объективной и достоверной информации о положении дел в компании. На основе анализа он разрабатывает план дальнейшего развития. Это очень ответственная должность – директор по финансовой деятельности обладает правом подписи на важнейших документах.

Должностные обязанности финдиректора

При оформлении должностной инструкции для финансового директора зачастую руководство не вполне четко выделяет его задачи от инструментов, с помощью которых он должен получать результаты. Например, распространен случай, когда в функционал финдиректора входит управление кредитованием, финансовый учет, бюджетный контроль и др.

Обязанности финансового директора – это функции, которые он должен выполнять при помощи использования различных финансовых инструментов для достижения обозначенной цели.

Выделяется 5 групп основных функций финдиректора:

  • Обеспечение финансами предпринимательской деятельности. «Питательной» и движущей силой любой бизнеса являются денежные средства. Когда для совершения нужных для деятельности платежей их недостаточно, то невозможно вести дело: без заработной платы рабочие не будут трудиться, поставщики не дадут сырья, оборудование отремонтировать не на что и др. Даже прибыль вторична в подобной ситуации. Важно, чтобы компания имела возможность свою текущую деятельность обеспечить в любой временной момент.
    Чтобы достигнуть данную цель, финансовый директор может использовать такие инструменты:
  • Привлечение инвесторов.
  • Управление кредитованием.
  • Прогнозирование финансовых потоков и др.
  • Проектирование и налаживание взаимосвязи среди руководящих структур. Если эту функции эффективно не выполнить, то весьма затруднительно будет достигнуть другие. Понятно, что в одиночку обеспечить прибыль предприятию никто не сможет.
    Если в рамках одной цели работает коллектив, то требуется координировать эту деятельность. У структурных подразделений для подобных целей существует непосредственное начальство, которое «спрягать» для получения прибыли должен именно финдиректор.
  • Забота про эффективную деятельность организации. Было бы неправильно считать, что финансового директора должно волновать повышение прибыли. Зависит данный показатель от эффективности работы компании, ее и необходимо повышать всеми силами. Здесь имеется ввиду общая эффективность по всем направления деятельности предприятия:
  • Реализация продукции.
  • Налоговая и бухгалтерская отчетность.
  • Осуществление производства.
  • Проведение маркетинговой политики.
  • Исследование рынка и др.
  • Передача необходимой информации нужным лицам. Для эффективной управленческой политики необходимо владеть массивом с актуальными данными. Так как в компании все планирование в итоге направляется на повышение дохода, именно финансовая информация в себе координирует итоги применения всех иных информационных потоков – бухгалтерских, производственных, маркетинговых и др.
  • Гарантирование финансовой защищенности компании. Финансовые риски присущи любой предпринимательской деятельности. Экономическое «здоровье» организации основывается на способности отвечать всем текущим обязательствам по финансам. С развитием компании появляются дополнительные риски, которые связаны с проблемой кадров, рыночной ситуацией и др. Чем фирма более развита, тем большее число рисков ей может угрожать. Но и ресурсов у нее тем больше для их преодоления. Финдиректор не решает данные проблемы, но имеет полную информацию и может соответствующие задачи поставить для компетентных лиц и проконтролировать исполнение.

Какие основные функции возлагаются на финансового директора

Руководство ждет от финансового директора многого и нуждается не только в его профессиональных знаниях и навыках. Владельцы бизнеса хотят, чтобы CFO стал для них надежным партнером и инициатором изменений в компании.

Чтобы определиться с ключевыми функциями финансового директора, необходимо выявить цели развития компании на как можно более длительную перспективу. Поскольку финансовый директор принадлежит к руководящему звену и может на многое повлиять в компании, задачи перед ним стоят глобальные: эффективное управление ресурсами, оптимизация бизнес-процессов и поддержание финансовой стабильности компании.

Если отойти от официальных формулировок и специальных терминов, можно составить максимально приближенный к практической деятельности список приоритетных функций финансового директора.

Функционал финансового директора все больше выходит за рамки ведения учета и составления отчетности. Круг его обязанностей расширяется за счет вовлечения в задачи юридической службы, HR-проекты, маркетинг и IT. Сейчас CFO — это стратег, основной задачей которого является повышение стоимости компании, рост ее прибыли и инвестиционной привлекательности. Без него не принимается ни одно важное решение в компании.

Обеспечение потребности бизнеса в деньгах

Финансы — основа бизнеса. Если у компании недостаточно средств для ведения текущей деятельности, то работа просто останавливается. Персонал перестает работать, поставщики прекращают поставки сырья, материалов, услуг и проч.

Прибыль компании при этом неважна. Главный момент — наличие или отсутствие у предприятия средств для совершения текущих платежей. Здесь намечается основная цель (измеримый конкретный результат): организация должна всегда располагать достаточным объемом средств для ведения деятельности.

Чтобы достичь этой цели, компании используют различные финансовые инструменты: прогнозируют финансовые потоки, привлекают заемные средства и инвестиции и т. д.

Планирование и координация деятельности предприятия

От этой функции во многом зависит реализация других видов деятельности. Если она не выполняется, другие функции становятся почти неосуществимыми. Как она работает? Чтобы лучше это понять, приведем пример взаимодействия предыдущей и данной функций.

Чтобы у компании было достаточно средств для ведения деятельности, финдиректор должен разработать прогнозный план: когда и в каком объеме предприятие получит деньги, какие и когда понесет расходы. Этот план он не придумывает, а опирается при его составлении на производственный план, полученный от начальника производства. В данном документе обозначено, что и в каком объеме планирует выпустить предприятие. При этом начальник производства не может установить, что и в каком объеме выпускать, до тех пор, пока директор по продажам не сообщит, что и в каком объеме он планирует продать. И так далее.

Выходит, что финдиректор не может обеспечить наличие средств, пока в компании согласуются разные планы, которые в конечном итоге и станут основой для финансового плана. Если множество специалистов должны планировать свою работу, значит, этими процессами обязан кто-то руководить. И это финдиректор.

Почему именно финансовый директор? Причин много.

В первую очередь потому, что все эти планы — основа, от которой он отталкивается при построении прогнозов потоков денежных средств и финансовых планов. Роль финансового директора в планировании сравнима с начальником производственного цеха по сборке: он выполняет завершающий этап производства и определяет, каким в итоге будет продукт. Именно поэтому он обязан контролировать и руководить деятельностью всех отделов при планировании.

Кроме того, важно, чтобы все планы были согласованы. Но физические величины в каждом из них разные: единицы, время, метры. Объединены они единственным показателем — деньгами, за который отвечает тоже финансовый директор.

Обеспечение эффективности организации

Неслучайно в названии функции мы употребили слово «эффективность» вместо «прибыли». Все потому, что прибыль, отраженная в финансовой отчетности, является не причиной, а следствием.

Увеличить прибыль — не та цель, к которой надо стремиться. Она сбивает с правильного пути. Цель должна заключаться в максимальной эффективности. Если компания будет работать наиболее продуктивно, то получит прибыль — как следствие. При этом высокая эффективность всегда обеспечивает высокую прибыль.

Обеспечение всех заинтересованных лиц информацией, необходимой для принятия решений

Для эффективного управления необходимо правильное и своевременное принятие множества управленческих решений. А для этого нужна информация. Поскольку у нас все планы и факты в конце концов замыкаются на финансы и стыкуются через финансы, то и финансовая информация является конечным результатом обработки всей другой информации — производственной, складской, маркетинговой и т.п. Следовательно, именно финансовый директор должен отвечать за обеспечение всех заинтересованных лиц нужной им информацией, поскольку вся она и так стекается к нему.

Непонимание этого факта приводит к системным проблемам предприятия. Ведь у нас традиционно ответственным за информацию считается директор по информационным технологиям (IT). А он сам информацией не владеет и не всегда знает, кому какая нужна. Он потому и называется “директор по информационным технологиям”, что должен отвечать за технологии обработки и транспортировки информации. Скажите ему, откуда информацию брать, как обрабатывать и кому, в каком виде подать, и он с радостью это сделает. А не скажете – пеняйте на себя, сам он ее искать не будет. А если и найдет — вам же хуже будет: замаетесь потом готовить информацию для отчетов, которые никто не читает.

Само собой разумеется, что на различных этапах развития предприятия функция обеспечения информацией проявляется по-разному. Вначале управленческие решения относительно просты, а главный источник информации для внутренних потребителей — это тетрадка для записи доходов и расходов. Для внешних — те запутанные бумажки, которые бухгалтер носит в налоговую и прочие государственные органы.

Но потом потребители входят во вкус. Сложность и важность их решений растет. Поэтому они требуют информации все больше и больше. И появляется налоговый учет, бухгалтерский учет, финансовый учет, управленческий… А потом целые службы отчетности (reporting) – отчетность для правления, для акционеров, для инвесторов, для общественных организаций и т.д.

Но вся эта разросшаяся куча данных, все равно остается информацией, необходимой для принятия решения. Просто растет количество потребителей, которым нужно принимать решения, и для каждого из них нужна своя информация.

Обеспечение экономической безопасности предприятия

обеспечение экономической безопасности предприятия

С этим проще всего. У предприятия всегда есть риск прекратить свое существование в расцвете сил, так же как и человек всегда может умереть, не дожив до пенсии.

Сначала риск экономической смерти, в основном, определяется способностью компании вовремя оплачивать свои долги (см. первую функцию). Но по мере ее роста и развития постепенно начинают добавляться и другие риски: рыночные, политические, ухода ключевого персонала и т.д. и т.п. Чем крупнее организация, тем больше чужих интересов она затрагивает и тем большему количеству рисков подвергается.

С этой точки зрения, возможность пострадать от возникновения каких-то неблагоприятных событий у крупной корпорации намного больше, чем у мелкого предпринимателя. Правда и ресурсов для выживания у нее тоже намного больше. Но страдать все равно не хочется. Поэтому и пытаются рисками управлять, и от них страховаться. Почему этим снова занимается финансовый директор? Да все потому же, что риски снова, так или иначе, упираются в деньги и измеряются деньгами.

Но нужно специально отметить: он не делает это сам, он ставит задачи другим! Если одним из рисков является потеря имиджа, то финансовый директор должен не сам заниматься укреплением имиджа предприятия, а поставить эту задачу тому, кто в организации занимается PR. Если есть риск потери ключевого сотрудника, то формированием команды резерва должен опять-таки заниматься отдел персонала. А обязанность финансового директора — проконтролировать, чтобы они не забыли эту задачу себе поставить, а потом проверить — как они ее выполнили.

Инструменты финансового директора

Это те процессы, которые в результате применения могут обеспечить выполнения 5 обозначенных функций. Именно их чаще всего пишут в должностных инструкциях в качестве обязанностей.

  1. Руководство денежными потоками фирмы:
    • контроль издержек;
    • планирование применения ресурсов;
    • оптимизация налоговой политики.
  2. Стратегическое управление финансовой деятельностью: для этого применяется весь массив финансового инструментария.
  3. Экономическая безопасность:
    • анализ финансовых рисков;
    • постановка задач по их снижению;
    • контроль деятельности уполномоченных лиц.
  4. Финансово-экономический анализ заключаемых компанией договоров.
  5. Подготовка и контроль состояния денежной отчетности.
  6. Руководство финансовыми подразделениями организации.
  7. Взаимодействие с кадровой службой.
  8. Представительство компании перед контрагентами.
  9. Публичная деятельность, в том числе и в СМИ.

Должностная инструкция и функции финансового директора

Все варианты решений, предлагаемые системой «Финансист», позволяют решать обширный круг задач и качественно выполнять прямые обязанности экономического руководителя, которые зависят от учетной политики компании. В перечень могут входить следующие функциональные обязанности финансового директора:

  • организация управления денежными потоками;
  • регулирование взаимоотношений между субъектами хозяйственной деятельности;
  • обеспечение эффективного использования ресурсов;
  • разработка мероприятий, способствующих увеличению объема прибыли;
  • управление бюджетным процессом;
  • обеспечение капитализации компании;
  • участие в формировании и совершенствовании экономической политики коммерческого предприятия;
  • анализ и оптимальный выбор источников финансирования применительно к условиям и специфике деятельности компании;
  • анализ эффективности вложенного капитала и поиск новых инвестиционных направлений;
  • общий анализ хозяйственной деятельности компании и разработка эффективных методик, способствующих оптимизации товарооборота и денежных потоков, повышению рентабельности и других аспектов, направленных на улучшение показателей результативности;
  • организация финучета на предприятии, контроль соответствия фактических показателей плановым и анализ отклонений, составление отчетности, предоставление объективной и достоверной информации руководителям высшего уровня, координация информационного обмена между всеми подразделениями;
  • общее руководство персоналом подчиненных служб.

Анализ движения денежных средств в системе «WA: Финансист»

 Анализ движения денежных средств в системе «WA: Финансист».

Система от компании WiseAdvice успешно внедрена и используется на многих предприятиях в Москве и в других крупных мегаполисах России.

Общее содержание должностной инструкции фин. директора

Должностная инструкция финдиректора должна включать расширенный перечень функциональных обязанностей и полномочий финансового директора предприятия. Руководитель экономических структур управляет активами компании, поэтому относится к категории персонала с повышенной зоной ответственности. Качественно составленная инструкция поможет корректно выполнять финансовому директору обязанности в соответствии с требованиями компании. Она может содержать следующие разделы:

Пример положения о казначействе

Пример положения о казначействе.

1. Общие положения.
В этом разделе могут указываться требования к определенным видам знаний и категории образования, которыми должен обладать финансовый директор, обозначаться его статус как руководителя, описываться, кем он может быть назначен на должность, структура подчинения и другие параметры. Могут быть обусловлены и специальные требования. Например, чтобы претендент проработал определенное время в должности заместителя финансовой компании.

2. Должностные обязанности финансового директора.
Этот раздел инструкции имеет особенное значение, поэтому должен быть изложен максимально полно и отображать все функциональные задачи финансового директора.

3. Критерии оценки качества исполнения служебных обязанностей.
Описываются качественные показатели критериев, на основании которых можно контролировать и определять успешность выполнения служебных функций финансового директора.

4. Права специалиста.
Описываются обязанности предприятия перед специалистом, такие как выплата заработной платы, оплата командировочных расходов, организация рабочего места, льготы, обеспечение информационными и техническими средствами, создание безопасных условий труда и др.

5. Права руководителя.

Этот пункт инструкции определяет полномочия финансового директора,как руководителя, и перечень обязанностей, входящих в его компетенцию. Положения описывают право специалиста на:

  • предоставление интересов компании в сторонних организациях,
  • взаимодействие с руководителями других структурных подразделений,
  • возможность давать распоряжения персоналу в подчиненных структурах (в некоторых случаях финдиректор может контролировать деятельность главного бухгалтера),
  • участвовать в подготовке проектов приказов,
  • вносить предложения о назначении, ротации, увольнении персонала;
  • другие права.

6. Ответственность специалиста.
Пункт, освещающий ответственность сотрудника за ненадлежащее выполнение обязанностей, за правонарушения, причинение материального ущерба и другие действия, противоречащие интересам компании.

Чтобы понять, как стать финансовым директором, логично ознакомиться с должностной инструкцией специалиста данного профиля. Ниже приведен пример должностной инструкции, разработанной для финансового директора. Он может являться только образцом, так как в условиях конкретного предприятия все пункты должны быть адаптированы к специфике деятельности компании и стратегии ее развития.

Права финансового директора

Финансовый директор имеет право:

  • представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с кредитными учреждениями, страховыми и инвестиционными компаниями, налоговыми органами, другими органами и организациями по финансовым вопросам;

  • устанавливать служебные обязанности для подчиненных работников;

  • запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей;

  • вносить на рассмотрение руководителя предприятия:

    • представления:

    • – о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей подчиненных работников;

      – о поощрении отличившихся работников.

    • предложения о привлечении к дисциплинарной и материальной ответственности нарушителей производственной, трудовой и финансовой дисциплины;

  • вносить руководителю предприятия предложения о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам финансовых проверок;

  • участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с решением финансовых вопросов;

  • взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам финансово-экономической деятельности предприятия;

  • давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по вопросам надлежащей организации и ведения финансовой работы;

  • подписывать финансовые документы;

  • визировать все документы, связанные с финансово-экономической деятельностью предприятия (планы, прогнозные балансы, отчеты, пр.);

  • самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также со сторонними организациями, налоговыми органами, органами государственной власти и местного самоуправления по финансовым вопросам;

  • знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей;

  • вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями;

  • требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

Ответственность финансового директора

Финансовый директор несет ответственность:

  • за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

  • за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, – в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

  • за причинение материального ущерба предприятию – в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

    Финансовый директор: подробности для бухгалтера

  • Субсидиарная ответственность. Полный гид для собственников и руководителей бизнеса на основе анализа 100 арбитражных дел … силу должностного положения (будучи бухгалтером, финансовым директором должника и т.п.), предоставляющей …
  • Технология блокчейн произведет революцию и в области аудита … автоматизации, она могла бы освободить финансовых директоров и их команды от ряда …
  • Обзор заработных плат за 2017 год и прогноз на 2018 год … плат у руководителей высшего звена (финансовый директор, руководитель финансового управления, руководитель казначейства …
  • Когда за долги компании ответит бухгалтер? … отвечает (даже если должность называется финансовый директор, счетовод или вовсе специалист). Нововведения …
  • Включаем в совладельцы сотрудников – как не навредить себе? … ООО «УК» стали наемные руководители (финансовый директор, коммерческий директор, директор по строительству …
  • Российский аудит сделал решительный шаг вперед … квалификации главного бухгалтера или квалификации финансового директора, внутреннего аудитора, налогового консультанта и …
  • Подходы аудиторских организаций к выявлению искажений в финансовой отчетности по МСФО … , таких, например, как генеральный директор, финансовый директор и главный бухгалтер. Зачастую в …
  • К вопросу об использовании зарубежного опыта в реформировании российского аудита … , выражаемая в обязанности генерального директора, финансового директора гарантировать не только факт достоверности …
  • Что показало обсуждение законопроекта о наделении Банка России полномочиями в сфере аудиторской деятельности … . При обсуждении законопроекта упоминаются некие финансовые директора и внутренние аудиторы, которые спят … ). Однако, если немного подумать, то финансовые директора и внутренние аудиторы могут быть …
  • Последние тенденции взыскания долгов и налогов … частности, замещения должности главного бухгалтера, финансового директора должника либо лиц, указанных в … с главного бухгалтера, и с финансового директора, и даже с «вашей» соседней …
  • Упрощение структуры бизнеса: 5 причин укрупнения группы компаний и 6 причин этого не делать … структуры бизнеса кажется собственнику и финансовому директору очевидной задачей. 2. В текущих … от собственника главный бухгалтер или финансовый директор. 4. Законодательные изменения, ограничения по …
  • 12 ошибок в работе с электронными таблицами, повлекших катастрофические убытки … отмечена и компания Red Envelope, финансовый директор которой оставил свой пост на …
  • Почему опытные соискатели должны получать деньги за собеседования … и топ-менеджеры крупных корпораций (финансовые директора, исполнительные, директора департаментов), даже собственники …
  • Чем рискует главбух: сравниваем работу по ТК РФ и ГК РФ … лица как главный бухгалтер и финансовый директор пополнили список контролирующих лиц, то …
  • Все, что необходимо знать об оптимизации НДС … в обеих организациях на должности финансового директора; отсутствие оплаты услуг исполнителя; для …
  • Аудит
  • Бухгалтерский учет
  • Налогообложение
  • Труд и зарплата
  • Договоры

Требования к финансовым директорам

Не каждый финансист может работать финансовым директором. Одного желания недостаточно, чтобы устроиться на эту должность. Требования к специалистам выдвигаются очень серьёзные.  

Профессиональные требования к финансовым директорам:

  • высшее экономическое или финансовое образование;
  • владение ПК на высоком уровне;
  • умение работать со специализированным программным обеспечением (1С);
  • безупречное знание основ ведение бухгалтерского, аудиторского, налогового учёта;
  • знание всех нюансов законодательства, нововведений, которые касаются ведения финансовых дел компании;
  • навыки в области планирования финансовых ресурсов, бюджетирования, финансового анализа;
  • опыт работы от 3-х лет.

Помимо профессиональных качеств работодатели при приёме финансовых директоров на работу обращают внимание и на личностные. Так, важными качествами специалиста являются такие: стрессоустойчивость, способность мыслить глобально, быстро решать поставленные задания. Этот работник должен быть ответственным, сдержанным, пунктуальным, дисциплинированным.

Как стать финансовым директором “с нуля”

как стать финансовым директором с нуля

Здесь, скорее, речь идет не о крупной компании, а о молодой организации, только начинающей свой путь. В таких случаях вероятность занять место финансового директора при этом, не обладая нужным опытом и навыками, возрастает в несколько раз.

В малом и среднем бизнесе должность главного бухгалтера может именоваться как финансовый директор. При этом нужных навыков, скорее всего, получить не удастся, поэтому карьера вне организации с таким «опытом» едва ли получится. Поэтому прежде необходимо ознакомиться с тем, как становятся финансовыми директорами и чем данная должность отличается от должности главбуха.

Какие навыки нужны?

Финансовый директор ответственен, аккуратен, способен к самостоятельному планированию рабочего графика и принятию серьезных решений.

Работа фин. директора требует всегда трезво оценивать ситуацию, принимать трудные решения в ограниченные сроки, а также иметь склонность к работе с цифрами и большим объемом данных.

Какое образование необходимо, и куда можно поступать?

Финансовый директор – это должность, которая требует огромного количества компетенций и знаний. В первую очередь крайне важно профильное образование – оно может быть банковским, экономическим или аудиторским. Порой среди директоров встречаются выпускники и технических ВУЗов, но в таком случае без дополнительного образования по нужной специальности не обойтись.

Начать освоение профессии можно с поступления в среднее профессиональное учебное заведение по направлению «Финансы» или «Экономика». Важно постоянно совершенствовать свои знания, проходя курсы повышения квалификации.

ВУЗы и академии

В Москве высшие учебные заведения предлагают несколько программ подготовки для будущих директоров.

  1. Российская экономическая школа. Предлагает приобрести высшее образование по специальности «Экономика» в бакалавриате. Присутствует 42 бюджетных места, платное обучение – от 520000 рублей.
  2. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». Здесь нет бюджетных мест, подготовка ведется 4 года. Цена контракта от 240000.
  3. Национальный исследовательский ядерный университет (МИФИ). Дает возможность получить высшее образование по двум профилям, цена платной формы от 233000 рублей.
  4. Российский государственный университет нефти и газа имени Губкина. Здесь присутствует 5 направлений подготовки бакалавров, в общей сложности существует 35 бюджетных мест, контракт стоит от 95 000 рублей.
  5. Российский экономический университет имени Плеханова. Предлагает 12 направлений, на каждом из которых присутствует бюджетные и контрактные места. Цена платного обучения – от 135 000 рублей.

Располагают данными направлениями и санкт-петербургские ВУЗы.

  1. Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики. Негосударственный ВУЗ, есть 2 направления подготовки для будущих директоров, цена контракта – 240000 рублей.
  2. Санкт-Петербургский экономический университет. Профильный ВУЗ для желающих освоить данное направление подготовки. Присутствуют бюджетные и контрактные места.
  3. Филиал Финансового университета при правительстве РФ. Готовит экономистов и финансистов в бакалавриате, длительность обучения 4 года. Цена контрактной формы – 320000 рублей.
  4. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Предлагает получить высшее образование за счет бюджетных средств или платно – от 240000 рублей.
  5. Санкт-Петербургский государственный университет. Здесь для будущих фин. директоров присутствует 2 направления подготовки. Есть 34 бюджетных места, контракт обойдется в 235 000 рублей.

Колледжи и техникумы

Получить базовые знания помогут колледжи или техникумы столицы.

  1. Экономико-технологический колледж № 22. Ведет подготовку специалистов по направлению «Экономика и бухгалтерский учет», срок обучения от 22 месяцев, цена платной формы – от 60000 рублей.
  2. Колледж «Инфолайн». Тут возможно обучение выпускников после 9 и 11 класса. Есть 17 бюджетных мест, контрактная форма стоит 44000 рублей.
  3. Колледж российского нового университета. Предлагает получить среднее специальное образование по 4 направлениям подготовки, бюджетные места отсутствует, стоимость контракта – от 97000 рублей.
  4. Гуманитарный техникум экономики и права. Готовит высококвалифицированных специалистов по срокам обучения от 22 месяцев. Есть бюджет и контракт (от 58000 рублей).
  5. Столичный бизнес-колледж. Здесь присутствует 5 программ подготовки, бюджетные места не выделены, цена контракта – от 59 000 рублей.

Профессией финансиста также можно овладеть и в ССУЗах Санкт-Петербурга.

  1. Колледж управления и экономики «Александровский лицей». Один из профильных ССУЗов Санкт-Петербурга готовит специалистов на базе 9 и 11 класса, продолжительность обучения от 34 месяцев, цена контракта от 46 000 рублей.
  2. Академия управления городской средой, градостроительства и печати. Ведет обучение по направлению «Экономика», присутствует 18 бюджетных мест, контракт стоит 31000 рублей.
  3. Санкт-Петербургский техникум отраслевых технологий, финансов и права. ССУЗ выпускает специалистов после 34 месяцев обучения, существуют бюджетные и контрактные места.
  4. Факультет среднего профессионального образования Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения. Отделение ВУЗа готовит специалистов по направлению «Финансы», присутствует возможность дальнейшего зачисления в ВУЗ на льготных условиях. Есть бюджет и контракт.
  5. Петровский колледж. Этот ССУЗ приглашает овладеть профилем подготовки «Экономика и бухгалтерский учет». Есть 15 бюджетных мест, контрактная форма обучения обойдется в 60000 рублей.

Курсы и тренинги

Московские коммерческие учебные центры дают возможность пройти курсы повышения квалификации для финансистов.

  1. Центр дополнительного профессионального образования при МГТУ имени Баумана «Специалист». Предлагает курсы повышения квалификации сроком от 1 дня. Стоимость курса – от 5 990.
  2. «Сити класс». Этот учебный центр предлагает тренинги, лекции и семинары для финансистов, рассчитанные на разный уровень подготовки слушателей. Длительность курсов – от 72 часов, стоимость от 20000 рублей.
  3. Учебный центр МГУТУ. Предлагает повысить квалификацию по 7 учебным программам. Длительность обучения – от 36 экономических часов, стоимость 6 500.
  4. Бизнес-академия «МВА-Сити». Проводит курсы фин. директора в Москве с нуля. Базовый курс «Международные стандарты отчетности» ведется 128 академических часов, стоит 80000 рублей.
  5. Национальный исследовательский университет «Высшая школы экономики». В рамках платных дополнительных услуг здесь предлагаются курсы, которые длятся от 8 недель. Цена обучения – от 28 500.

А вот лучшие программы повышения квалификации для финансистов-директоров Санкт-Петербурга.

  1. Европейский институт образования и рекрутинга. Предлагает курс «Построение эффективной системы управления финансовыми компаниями». Продолжительность обучения 40 часов (5 недель), стоимость – 25 520 рублей.
  2. Учебный центр «Финконт». Проводит семинары и курсы для опытных финансистов. Обучение ведется очно или дистанционно, курс стоит 34 300.
  3. Единый центр подготовки кадров СПб. Предлагает пройти профессиональные курсы и окончить программу переподготовки для финансовых директоров. По окончании курсов предоставляется диплом государственного образца. Стоимость и длительность обучения зависит от конкретной программы подготовки.
  4. Санкт-Петербургский национальный открытый университет. Предлагает программу подготовки «Финансовой директор» стоимостью от 50 000 рублей. Обучение ведется 4 месяца, по окончании курса выдается диплом.
  5. Международная бизнес-академия «CiBest». Проводит курс «Финансовый менеджмент и анализ» для получения международного диплома UPCM. Курс длится 55 дней, стоит 23 760 рублей.

Таким образом, финансовый директор – это один из основных топ-менеджеров, который занят тактическим планированием, распределением и контролем денежных затрат, стабилизацией денежных потоков внутри компании. Также он отвечает за устойчивость организации, определяет рациональность использования денежных ресурсов. Финансовый директор – это последняя инстанция при подготовке отчетности.

От чего зависит зарплата?

В крупных городах заработная плата финансового директора может достигать 600 тыс. руб. То есть за два месяца профессионал может запросто заработать более миллиона рублей. Но на такую заработную плату могут рассчитывать только квалифицированные, опытные специалисты. Работники среднего уровня получают 300-400 руб. А начинающие финансисты могут рассчитывать на зарплату 100-200 тыс. руб. Вот основные критерии, определяющие заработную плату финансового директора:

  • отрасль деятельности компании;
  • уровень развития предприятия;
  • общий и управленческий опыт работы;
  • практические умения и навыки специалиста;
  • опыт стратегического управления;
  • владение иностранными языками;
  • дополнительные образования;
  • локация предприятия, в котором открыта вакансия.

Конечно, только вышедшие на рынок компании не могут предложить кандидатам высокие зарплаты. А вот крупные фирмы заботятся о финансовом обеспечении профессионалов. На максимальную заработную плату (более 500 тыс. руб.) могут рассчитывать специалисты с управленческим опытом более 7 лет. Высоко ценят работников, которые уверенно ориентируются в отрасли, могут похвастаться неординарным, оригинальным мышлением, способны разрабатывать эффективные стратегии для развития компании и обеспечения её финансового благополучия.

Плюсы и минусы профессии

В этой сфере деятельности присутствуют свои достоинства и недостатки. К однозначным плюсам профессии можно отнести:

  • высокую оплату труда;
  • престижность специальности;
  • возможность карьерного роста.

Из недостатков работы в этой сфере выделяют:

  • большие объемы работы, которые предполагают ненормированный рабочий график;
  • высочайший уровень ответственности (в том числе и материальной).
Источники

  • https://assistentus.ru/sotrudniki/dolzhnostnye-objazannosti-finansovogo-direktora/
  • https://edunews.ru/professii/obzor/upravlenie/finansovyj-direktor.html
  • https://zen.yandex.ru/media/id/5a96e372ad0f223b0cb55b84/kto-takoi-finansovyi-direktor-i-kakie-u-nego-obiazannosti-5abd3c0cdd2484603f908aef
  • https://finacademy.net/materials/article/osnovnie-funkcii-finansovogo-direktora
  • https://sales-generator.ru/blog/finansovyy-direktor/
  • https://blog.iteam.ru/chem-zaniyt-finansovyj-direktor/
  • https://www.1CashFlow.ru/finansovyy-direktor
  • https://www.audit-it.ru/terms/accounting/finansovyy_direktor.html
  • https://www.klerk.ru/buh/articles/473950/
  • https://BusinessMan.ru/kak-stat-finansovyim-direktorom-poshagovaya-instruktsiya-rekomendatsii-i-trebovaniya.html
  • https://specworkgid.ru/obuchenie-professiyam/finansovyj-direktor.html
[свернуть]
Оцените статью
Понравилась статья?
Комментарии (0)
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Комментарии закрыты.