Услуги 27.05.2020

Как открыть спортивный клуб с нуля, документы, помещение, интерьер и оборудование

52 мин.
Содержание
  1. Рентабельность открытия тренажерного зала
  2. Описание рынка сбыта
  3. Несколько советов по открытию
  4. Что нужно для открытия
  5. Простая и Эффективная Система Запуска
  6. Перечень предоставляемых услуг
  7. Юридические аспекты данного бизнеса
  8. Определите Формат Будущего Фитнес Клуба
  9. Сколько Стоит Открыть Фитнес Клуб
  10. Теперь Умножьте На 2 Все Возможные Расходы и Поделите На 2 Весь Возможный Доход На Полгода Вперед
  11. Определите Что Будет Формировать Доход Фитнес Клуба
  12. Составьте Бизнес План или Обратитесь к Специалистам, Которые Могут Помочь Его Составить
  13. Формы, в которых может быть зарегистрирован спортивный клуб (юридическое лицо):
  14. Спортивный клуб – некоммерческая организация (НКО)
  15. Пошаговая инструкция регистрации Спортивного клуба как НКО:
  16. Пошаговая инструкция регистрации Спортивного клуба как коммерческой организации.
  17. Спортивный клуб создает индивидуальный предприниматель (ИП)
  18. Бизнес-план конного клуба
  19. Конный клуб как направление бизнеса. Резюме проекта бизнес план конного клуба
  20. Конный клуб как направление бизнеса
  21. Финансовый план
  22. Окупаемость
  23. Какую систему налогообложения выбрать для конноспортивного клуба 
  24. Технология бизнеса 
  25. Нужно ли разрешение для открытия
  26. Этапы открытия и развития проекта бизнес план конного клуба
  27. Организация конного клуба: приобретение участка и создание инфраструктуры
  28. Приобретение лошадей и амуниции бизнес план конного клуба
  29. Подробный перечень амуниции, снаряжения и оборудования для работы с лошадьми и функционирования конного клуба включает:
  30. Маркетинговая кампания
  31. Что касается конкретных рекламных методов, используемых для популяризации услуг конного клуба, эффективными будут:
  32. Финансовые расчеты
  33. Как выбрать помещение для тренажерного зала
  34. Стандартные параметры помещения
  35. Выбор оборудования для тренажерного зала
  36. Набираем тренеров для тренажерного зала
  37. Новый тренд - онлайн тренера
  38. Инвентарные единицы
  39. Стандартный «набор» тренажеров и снарядов
  40. Кадровый состав
  41. Запуск
  42. Траты за первые два месяца
  43. Рекламные страсти или где искать клиентов
  44. Ежемесячные траты на рекламу
  45. Расходы и доходы
  46. Инвестируйте и Найдите Инвесторов для вашего Фитнес Бизнеса
  47. Факторы риска
  48. Будьте Реалистами
  49. Не Сдавайтесь Перед Первыми Трудностями

Рентабельность открытия тренажерного зала

В чем же преимущества тренажерных залов, если рассматривать их как бизнес? Во-первых, как мы уже упоминали выше, их услуги пользуются неизменно высоким спросом. Более того, даже неблагоприятные экономические условия мало отражаются на работе и на прибыли подобных заведений. Впрочем, последнее верно для небольших тренажерных залов, работающих в нижнем и среднем ценовом сегменте. 

Сетевые фитнес-центры более подвержены кризисным явлениям, что объясняется высокой стоимостью их абонементов. Во-вторых, целевая аудитория тренажерных залов довольно разнообразна. Более популярны они среди мужчин, но сейчас все больше и больше представительниц прекрасного пола разбавляют кардио-тренировки силовыми упражнениями на тренажерах, мечтая не просто похудеть, но приобрести красивые формы с рельефными мышцами. Открываются даже отдельные тренажерные залы для девушек, хотя большинство все же предпочитает не ограничиваться узкой целевой аудитории. 

Универсальные «тренажерки» либо оборудуют отдельных два зала – для мужчин и женщин, либо разделяют время тренировки. Существуют и смешанные варианты – когда в зале одновременно занимаются и те, и другие. Но последний вариант менее желателен. В третьих, для открытия маленького тренажерного зала требуется сравнительно небольшой стартовый капитал. Возможно, тренажерка в подвале площадью 100 кв. метров – это и не предел ваших мечтаний.

Но если вы не располагаете большими возможностями, стоит рассмотреть и такой вариант. В перспективе вы всегда сможете в дальнейшем либо открыть тренажерный зал более высокой ценовой категории – собственный или под брендом определенной сети (по франшизе), либо создать собственную сеть.

Описание рынка сбыта

За последние 15-20 лет рынок фитнес-индустрии претерпел большие метаморфозы. Эта сфера начала зарождаться в России в 1993г., и позволить себе посещение фитнес-зала могли себе только состоятельные люди. Сейчас же фитнес внедрился во все слои общества. По всей России открывается спортивные клубы на любой вкус и кошелек.

Оптимистические прогнозы фитнес-индустрии дают различные исследовательские компании. Например, маркетинговое агентство «Бизнес Порт» говорит о том, что рост этого рынка будет держаться на уровне не ниже 25%, а компания NeoAnalytics называет цифру в 3,2 млрд долларов, говоря о потенциальной ёмкости российского рынка фитнес-услуг.

В середине 2015 года в России насчитывалось более 3000 спортивных клубов, в которые ходило более 1,7 млн людей. Но, как и во многих других сферах, лидерами остаются столицы — Москва и Санкт-Петербург. Столичный рынок фитнес-услуг по темпам развития и тенденциям приближен к западным образцам. Конкуренция здесь очень высокая, и кризис только обостряет ситуацию.

На рынке наблюдается тенденция диверсификации фитнес-индустрии. В последнее время большие спортивные комплексы с бассейнами, спа и другими дополнительными услугами стали отходить на второй план. Всё больше людей, заботящихся о своем здоровье и физической форме, отдают предпочтения клубам «домашнего» формата, находящимся в шаговой доступности. Для предпринимателей, которые хотят открыть свой бизнес в фитнес-сфере, такой расклад может сыграть на руку. Нужно понимать, что спортивный клуб не окупит себя в короткий срок, а размер первоначальных инвестиций нельзя назвать небольшим.

Целевая аудитория спортивного клуба для женщин — это женщины, возраст которых 27-48 лет, уровень достатка — средний.

Стройность, красота и здоровье всегда будут на первых местах в списке приоритетов современной женщины, ведь забота о себе — это та статья расходов, которую сокращают едва ли не в самую последнюю очередь. Когда вокруг неопределенность и каждая новость заставляет нервничать, женщине важно порадовать себя, создать вокруг атмосферу комфорта и спокойствия. Поэтому популярность спортивных клубов для женщин в ближайшие годы будет только возрастать.

Несколько советов по открытию

Заранее составьте режим работы вашего тренировочного зала. Желательно, чтобы его двери были открыты семь дней в неделю с раннего утра и до позднего вечера. Кто-то ходит на тренажеры до или после работы, кто-то – по выходным дням, а неработающие (преимущественно молодые мамы в отпуске по уходу за ребенком) – в будние дни днем. Варьируя расписание, вы сможете значительно увеличить посещаемость вашего центра. Многие тренажерные залы работают с 7.00 до 24.00 по будням и с 8.00 до 24.00 в выходные дни с перерывом на праздничные и санитарные дни (последние проводятся с периодичностью раз в три месяца).

Специалисты советуют ввести два варианта оплаты – более высокую почасовую и по абонементу на месяц, три месяца, полгода и год. Стоимость абонемента на месяц составляет одной до пяти тысяч рублей, в зависимости от региона и специфики заведения. Проходимость небольшого зала может составить 10-20 человек в будни и до 30 в выходные дни. Наиболее существенные статьи расходов – аренда помещения (минимум 35 тысяч рублей в месяц), его ремонт (150-200 тысяч рублей), закупка тренажеров и другого оборудования (зеркал, музыкальной аппаратуры, мебели и пр.). Тренажеры и инвентарь обойдутся еще минимум в 250 тысяч рублей.

За эти деньги вы сможете приобрести по паре механических беговых дорожек, механических велотренажеров, два комплексных тренажера с противовесами, кардио-тренажер, штангу, гантели, скамьи и т. д. Большой плюс, что эти вложения являются единовременными. В дальнейшем вы сможете докупать инвентарь по мере его износа, но это будут, как правило, недорогие единицы типа ковриков, легких гантелей, фитболов и пр. Заработная плата тренеров составит от 30 тысяч рублей в месяц.

Первоначальные вложения в открытие собственного тренажерного зала в спальном районе оцениваются в 450-500 тысяч рублей. Сроки окупаемости составляют от 9-12 месяцев. Ежемесячные регулярные расходы оцениваются в сумму около 70 тысяч рублей (заработная плата, аренда, ведение бухгалтерии), но по факту они будут больше (реклама, сезонные спады и т. д.). Рентабельность такого вида бизнеса составляет свыше 100 %.  

Что нужно для открытия

Организацию любого бизнеса специалисты советуют начинать с составления подробного бизнес-плана. Даже если вы относитесь к тем счастливчикам, которые в состоянии открыть собственный бизнес, не используя заемные средства, бизнес-план поможет вам определиться с порядком действий, которые необходимо предпринимать, с расчетом расходов и предполагаемых доходов, различных показателей, начиная с рентабельности и заканчивая сроками окупаемости.

Итак, что должно быть прописано в вашем плане? Прежде всего, необходимо провести маркетинговое исследование. Его можно заказать у специалистов или выполнить самостоятельно, потратив на это немного больше времени, но сэкономив деньги. 

Бизнес в сфере спортивных и фитнес-услуг считается высококонкурентным. В каждом крупном городе действует несколько крупных сетевых центров (как правило, франшизных) и десятки средних и мелких залов. К счастью, даже при очень большой конкуренции всегда можно найти незанятую нишу. Это может быть, к примеру, специализированное заведение или клуб. Можно открыть небольшой зал в спальном районе, где отсутствуют подобные предложения. Можно, помимо тренажерного зала, предусмотреть дополнительные услуги – от йоги или пилатеса до кафе в формате правильного питания.

Простая и Эффективная Система Запуска

Итак, Вы решили открыть фитнес клуб с нуля. С чего же начать? Прежде всего нужно избавиться от лишних иллюзий и быть максимально объективными в отношении собственного проекта. Многие ошибочно полагают, что для запуска фитнес бизнеса достаточно всего лишь обладать необходимым финансовым ресурсом. Небольшой пример почему это не так.

Успешный фитнес тренер, который имеет доход 1500$ в месяц решает открыть собственный клуб. Арендует помещение, покупает оборудование, нанимает персонал и начинает работать. Через полгода аренда, коммунальные расходы, оплата труда персонала съедает практически все сбережения.

При этом количество новых клиентов в клубе минимальное, а доход от “старых” (тех клиентов, которые пришли с тренером из предыдущего клуба) еле-еле позволяет выходить в “ноль”. В итоге, фитнес предприниматель (он же фитнес тренер) имеет доход 400$ (вместо 1500$) и огромное количество задач и новых трудностей. Очевидно, что такой бизнес не рентабелен.

Почему так произошло? Потому что на начальных этапах не было уделено должное количество внимания изучению всех бизнес процессов рынка фитнес услуг. Ваша прагматичность и объективность расчетов – это тот самый “счастливый билет”, который поможет создать успешный фитнес бизнес.

В дополнение к этому нужен четкий план, который позволит изучить все возможные подводные камни и запустить рентабельный(!) фитнес бизнес. Вот пример того, как должен выглядеть план действий для запуска собственного фитнес клуба с нуля:

financialplanning

Перечень предоставляемых услуг

  • Групповые занятия. Групповые занятия включают в себя аэробные классы, стабильные классы (пилатес, йога).
  • Тренажерный зал. Тренажерный зал оснащен оборудованием, позволяющим работать над разными группами мышц. Фитнес-инструкторы проводят обязательный инструктаж, рассказывают о возможностях тренажерного зала и технике выполнения упражнений на различных тренажерах.
  • Персональный тренинг. Персональная программа тренировки и индивидуальный подход — наиболее эффективный способ улучшить здоровье и уровень физической подготовки. Персональный тренер разрабатывает индивидуальную программу тренировок с учетом физиологических возможностей организма и пожеланий, подбирает необходимую нагрузку, контролирует технику выполнения упражнений, динамику спортивных достижений.

Преимущества персональной тренировки:

— Постановка правильных целей;

— Создание наиболее доступной и эффективной программы;

— Безопасность тренировки. Снижает вероятность получения травм;

— Приобретение правильных навыков выполнения упражнений;

— Правильный выбор средств и интенсивности тренировок;

— Наиболее заметный результат тренировок;

— Дисциплина и организация.

  • Фитнес-тестирование.

— Стартовое фитнес-тестирование. Цель стартового тестирования — определение уровня физической работоспособности, выявление состояния физических качеств человека, таких как сила, выносливость, гибкость и т.д., а также гармоничности их развития. Итогом стартового тестирования является стратегический план тренировок, составленный на основании желаний, целей, а также общего состояния вашего здоровья.

— Стандартное тестированиеоценивает основные показатели состояния здоровья и уровень физического развития, а также состояние центральной и периферической нервной системы, что очень важно для корректного подбора тренирующего режима и профилактики синдрома физического перенапряжения.

Увеличить выручку заведения можно с помощью продажи дополнительных товаров.

Юридические аспекты данного бизнеса

Определите Формат Будущего Фитнес Клуба

Для начала подумайте, Какой формат фитнес клуба Вам нужен и Кто будут Ваши постоянные клиенты (фитнес центр для женщин, мужчин и т.д.). У каждого фитнес клуба своя целевая аудитория – Вы не увидите профессиональных спортсменов в семейном клубе и наоборот. Определите, кто будет Вашим постоянным клиентом.

Это будут атлеты, молодые люди, предприниматели или те, кто хочет решить проблемы по здоровью? Завлекая на занятия “всех подряд” невозможно добиться высоких показателей рентабельности и удержаться на рынке (конечно, если Вы не большой сетевой фитнес зал).

Сколько Стоит Открыть Фитнес Клуб

Не берите деньги в долг и не начинайте использовать свои сбережения если Вы не посчитали сколько будет стоить запуск фитнес бизнеса. Оцените все возможные траты, чтобы подсчитать приблизительнуюстоимостьоткрытия фитнес клуба:

  • Аренда помещения;
  • Ремонт;
  • Установка системы вентиляции если помещение недостаточно вентилируемое;
  • Покупка оборудования;
  • Коммунальные расходы в месяц: свет, вода, отопление;
  • Зарплата персонала;
  • Ежемесячная плата за телефон, интернет;
  • Налоги.

Это основные расходы, с которыми придется столкнуться. Помимо этого могут возникать различные сопутствующие затраты, которые лучше прогнозировать и брать во внимание на старте.

Также избегайте некоторых распространенных ошибок, таких как покупка самого дорогого оборудования (“потому что в фитнес клубе все должно быть идеально”) и вкладывание больших сумм в дизайн при возможности найти хороший вариант дешевле. Собираясь это делать убедитесь, что Вы будете иметь достаточное количество постоянных клиентов, наличие которых поможет Вам окупить все затраты.

Теперь Умножьте На 2 Все Возможные Расходы и Поделите На 2 Весь Возможный Доход На Полгода Вперед

Почему это нужно делать? Потому что так скорее всего и получится. Но это не повод расстраиваться. Посчитав удвоенные затраты и урезанный доход можно значительно усилить свою бизнес модель еще на старте.

Это позволит Вашему фитнес бизнесу более стойко реагировать даже на самый плохой сценарий развития. Также не забывайте рассчитать какое минимальное количество продаж фитнес услуг должен делать клуб, чтобы фитнес бизнес выходил “в ноль”.

analyse

Определите Что Будет Формировать Доход Фитнес Клуба

Выявите каналы, по которым Вы планируете получать доход. Выглядеть это может следующим образом:

Доход – 100%

  • Клубная Карта – 40%;
  • Персональные Тренировки от Тренеров по Найму – 30%;
  • Мои Персональные Тренировки (Если Вы фитнес тренер) – 15%;
  • Сопутствующие Товары и Фитнес Услуги (Массаж, СПА, солярий, фитнес бар и т.д) – 10%;
  • Разовый Гостевой Визит – 5%.

Составьте Бизнес План или Обратитесь к Специалистам, Которые Могут Помочь Его Составить

Бизнес план в первую очередь нужен Вам самим. Это обоснование дающее возможность оценить эффективность всех финансовых вложений и наглядно показывающее все “за” и “против”. Вы можете сами составить бизнес план или воспользоваться услугами специалистов, которые умеют это делать профессионально.

Также стоит определить долгосрочную перспективу. Собираетесь ли вы быть самым популярным тренажерным залом в городе? Создать сеть? Продавать франшизу? Какова будет прибыльность одного фитнес-клуба? Сколько клиентов вы хотите?

Фитнес бизнес может быть разным. Различных бизнес-моделей огромное множество. Вы должны отчетливо представлять, как будет развиваться ваш клуб ближайшие пять лет. Для этого еще в самом начале нужно найти или создать свою уникальную бизнес-модель и удостовериться, что она проста в реализации.

Формы, в которых может быть зарегистрирован спортивный клуб (юридическое лицо):

  1. Некоммерческая организация.

В этом случае спортивный клуб действует на основании Устава некоммерческой организации, руководствуется законами:

  • Федеральный закон от 19.05.1995 № 82-ФЗ “Об общественных объединениях”
  • Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ “О некоммерческих организациях”
  1. Коммерческая организация.

В таком случае клуб может быть организован в любой, разрешенной законодательством форме. Чаще всего такие клубы существуют в форме Обществ с ограниченной ответственностью. В своей деятельности руководствуются Уставом общества и Федеральным законом от 08.02.1998 № 14-ФЗ “Об обществах с ограниченной ответственностью”.

Если планируется оказывать платные услуги в области физической культуры и спорта, целесообразно регистрировать спортивный клуб как коммерческую организацию (Читайте также статью ⇒ Регистрация обособленного подразделения 2020 — пошаговая инструкция).

Спортивный клуб – некоммерческая организация (НКО)

Основной деятельностью такой организации является развитие определенной вида (видов) спорта, его популяризация, привлечение граждан к занятиям спортом. Извлечение прибыли с последующим распределением между участниками не может являться основной целью спортивного общества, созданного в виде некоммерческой организации.

Регистрация такой организации происходит как юридического лица в том же порядке, что и других некоммерческих организаций.

При регистрации необходимо будет выбрать форму НКО. Для спортивного общества (клуба) подойдут следующие виды НКО:

  • общественная организация (общественное объединение)
  • некоммерческое партнерство
  • автономная некоммерческая организация
  • ассоциация или союз.

При этом нужно учесть, что общественные объединения в свою очередь подразделяются на: (нажмите для раскрытия)

  • общественная организация
  • общественное движение
  • общественный фонд
  • общественное учреждение
  • некоторые другие (спортивному клубу не подходят). 

В Российской Федерации могут быть созданы общероссийские,  межрегиональные, региональные и местные общественные объединения.

Пошаговая инструкция регистрации Спортивного клуба как НКО:

  1. Определиться с видом НКО
  2. Определиться с наименование спортивного клуба и его юридическим адресом.
  3. Принять решение о создании НКО и подготовить учредительные документы. Учредителями клуба выступают обычно инициативные лица (не менее трех человек). Они созывают общее собрание будущих членов клуба. Именно на общем собрании клуба принимается решение о его создании, устав клуба, выбирается руководящий органы клуба и контрольно-ревизионная комиссия.
  4. Представить подготовленные документы (вместе с квитанцией об уплате госпошлины за регистрации НКО) в регистрирующий орган. Документы должны быть поданы на регистрацию не позднее трех месяцев с даты решения о создании клуба.  Регистрирующим органом в данном случае является региональное отделение Министерства юстиции РФ.

На регистрацию должны быть поданы:

1) заявление о регистрации НКО по форме Р11001;

2) учредительные документы НКО в трех экземплярах;

3) решение о создании некоммерческой организации и об утверждении ее учредительных документов с указанием состава исполнительных органов в двух экземплярах;

4) сведения об учредителях в двух экземплярах;

5) документ об уплате государственной пошлины;

6) сведения об адресе (о месте нахождения) постоянно действующего исполнительного органа НКО;

7) при использовании в наименовании НКО символики, защищенной законодательством Российской Федерации об охране интеллектуальной собственности – документы, подтверждающие правомочия на их использование;

  1. В случае положительного решения о регистрации получить:
  • свидетельства о регистрации НКО
  • лист записи в ЕГРЮЛ
  • выписку из ЕГРЮЛ

Пошаговая инструкция регистрации Спортивного клуба как коммерческой организации.

Чтобы зарегистрировать спортивный клуб как коммерческую организацию, необходимо осуществить все типовые действия для регистрации юридического лица:

  1. Определиться с наименованием и юридическим адресом общества
  2. Подготовить пакет уставных документов
  3. Провести общее собрание учредителей, на котором принять / утвердить учредительные документы общества, назначить исполнительный орган общества.
  4. Подать в регистрирующий орган (уполномоченный орган ФНС РФ):
  • Заявление о регистрации общества
  • Учредительные документы общества
  • Квитанцию об уплате государственной пошлины (Читайте также статью ⇒ Регистрация ИП 2020: пошаговая инструкция).

Спортивный клуб создает индивидуальный предприниматель (ИП)

В данном случае физическому лицу просто необходимо регистрироваться в качестве ИП, для чего подать в регистрирующий орган:

  1. Заявление о регистрации в качестве ИП
  2. Квитанцию об уплате госпошлины.

Бизнес-план конного клуба

Конный клуб как направление бизнеса. Резюме проекта бизнес план конного клуба

Бизнес-план конного клуба представляет собой проект создания и развития объекта спортивных развлечений. Срок действия проекта – 2 года. Бизнес-план предусматривает в течение этого срока добиться нескольких основных целей:

  • — удовлетворение потребностей потенциальной аудитории в общении с лошадьми, предоставление услуг верховых прогулок и тренировок, дополнительно — удовлетворение потребности азартных клиентов при помощи предоставления услуг тотализатора;
  • — создание предприятия с высоким уровнем рентабельности;
  • — получение стабильной прибыли.

Срок действия проекта – 2 года. Чтобы его старт стал возможным, планируется обратиться к банковскому кредитованию. Основные расчеты, касающиеся необходимой суммы кредита, процентной ставки, которую придется уплатить кредитору, и чистого дохода компании, будут представлены в финансовой части бизнес-плана.

Конный клуб как бизнес-идея — в видео:

Конный клуб как направление бизнеса

Конные клубы очень разнообразны. Они могут иметь различную специфику и масштаб действия. К тому же важно разграничить понятия и терминологию, существующую в отрасли. Например, само понятие «клуб» подразумевает наличие строгой структуры организации с пакетом комплексных предложений и предоставлением клиентам комфортных условий посещения. На рынке сейчас преобладают организации другого типа – наспех построенные конюшни, предлагающие прокат лошадей, нередко низкого качества и по невысоким ценам. Есть еще и конноспортивные школы, но они специализируются на подготовке будущих профессиональных спортсменов и требуют более серьезной материально-технической и теоретической базы.

Этот проект предусматривает открытие конного клуба среднего масштаба, содержащего небольшое поголовье лошадей и предлагающего наиболее востребованные услуги преимущественно в любительском секторе. В конкретном случае ориентировочные направления деятельности новой организации будет включать:

  1. — обучение верховой езде для новичков и любителей;
  2. — верховые прогулки под руководством инструктора;
  3. — проведение тренировок для клиентов, планирующих профессионально заниматься конным спортом;
  4. — предоставление денников в аренду частным владельцам лошадей.

Эти основные направления при наличии соответствующего спроса можно расширять и дополнять. Например – ввести услугу платных фотосессий и видеосъемок, предоставления лошадей для свадеб и других торжественных мероприятий и прочее.

Открывая конный клуб, важно предусмотреть его перспективы и способы привлечения и удержания клиентов. Так, если посетителям предлагают простой прокат и прогулки без спортивных перспектив, клиенты со временем будут уходить в более профессиональные заведения. Поэтому изначально стоит предусмотреть возможность развития и спортивного будущего для наиболее заинтересованных и способных учеников. Правда, добиться такого уровня можно только при наличии лошадей соответствующей подготовки, качественной экипировки и профессиональных тренеров. Именно с подбора персонала рекомендуют начинать тем, кто планирует открыть полноценную школу со спортивным уклоном.

В планах учредителя может быть и более масштабная цель – открыть широкопрофильный клуб, который будет привлекать не только желающих обучаться искусству верховой езды, но и азартных людей, желающих испытать удачу, и просто любителей ярких зрелищ. В этом случае стоит организовать базу, на которой, помимо тренировок по основным дисциплинам – выездке и конкуру, будут проводиться еще и скачки или выступления по национальным видам спорта, которые также привлекают много посетителей.

Стоит иметь в виду, что чем больше видов деятельности и услуг будет входить в проект, тем дороже обойдется его создание и сложнее будет реализация. Оптимальным вариантом на первом этапе включение таких услуг:

  1. — разовый прокат лошадей;
  2. — продажа месячных абонементов;
  3. — детская школа верховой езды;
  4. — корпоративные мероприятия;
  5. — особенные мероприятия – свадьбы, фотосессии и прочее.

Предварительно изучают ситуацию на рынке. Будет интересовать общее количество предложений по обучению верховой езде, предоставлению лошадей для проката или фотосессий и проведение соревнований или других мероприятий, а также конкретные сведения – уровень обслуживания, ценовая политика и прочее.

Ответы на вопросы о верховое езде и основах конного бизнеса — в видео:

Несмотря на возрастающую популярность конного спорта и сопутствующих видов отдыха и развлечений, этот сектор рынка до сих пор относительно свободен. Главная причина – отсутствие уверенности начинающих предпринимателей в том, что бизнес не станет убыточным. Тем не менее, как показывает анализ этого направления, спрос на обучение верховой езде, прогулки и любые виды развлечений, связанных с лошадьми, постоянно растет. Главным условием успеха будет предоставление качественных услуг и продуманная маркетинговая политика.

Важно выбрать и подходящий формат регистрации предпринимательской деятельности. Для такого масштабного проекта наиболее подходящим будет статус юридического лица. Подробно о регистрации юридических лиц можно узнать, ознакомившись с Федеральным законом № 129: Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 03.08.2018.

Финансовый план

Сумма ежемесячных расходов, входящая в образец финансового бизнес плана конного клуба:

  • Чтобы содержать животных, расходы в месяц составят 1 миллион 200 тысяч рублей.
  • Стоимость аренды земли – 100 тысяч рублей.
  • Оплата труда сотрудников – 450 тысяч рублей.
  • Наружная реклама – 50 тысяч рублей.
  • Непредвиденные расходы составят 100 тысяч рублей.

В общей сложности расходы составляют 2 миллиона рублей каждый месяц.

Возможные доходы:

  • Прокат лошадей за 500 часов – 500 тысяч рублей.
  • Проведение занятий – 700 тысяч рублей.
  • Фотосессии и содержание других лошадей – 500 тысяч рублей.
  • Экскурсии – 400 тысяч рублей.
  • Продажа аксессуаров – 300 тысяч рублей.

Получается 2 миллиона 400 тысяч рублей.

Финансовый план
Прогулка верхом

Окупаемость

По примеру расчетов, бизнес план конного клуба будет иметь доход 400 тысяч ежемесячно. Окупаемость произойдет через четыре года после открытия. Тем не менее, при правильном планировании можно создать прибыльный бизнес в короткие сроки.

Какую систему налогообложения выбрать для конноспортивного клуба 

Для данного бизнеса подходит две системы, по которым предприниматель может уплачивать налог, это: 

  1. ЛПХ – личное подсобное хозяйство; 
  2. КФХ – крестьянское фермерское хозяйство. 

Однако лучшим вариантом станет выбор КФХ.  

Технология бизнеса 

Не только квалифицированный штат, наличие лошадей и инвентаря определяют прибыльность данного направления деятельности. Огромное значение играет и реклама. Чем объемнее будет проведена рекламная компания, тем большее количество потенциальных клиентов сможет привлечь конноспортивный клуб. Но не стоит забывать и о месте расположения. В большинстве случаев такие клубы располагаются за чертой города и при выборе места необходимо учитывать транспортные особенности, чтобы клиенты могли свободно и в любое время приехать на территорию клуба.   

Нужно ли разрешение для открытия

Каких-либо специальных документов для конноспортивного клуба не требуется, кроме заключения с ветеринарной инспекцией. 

Этапы открытия и развития проекта бизнес план конного клуба

Перед открытием клуба необходимо составить ориентировочный план основных и дополнительных услуг, примерное расписание и продумать ценовую политику. Примерный перечень услуг будет выглядеть следующим образом:

Наименование услуги Период пользования Средняя стоимость, руб. Время предоставления
1. Основные
Прокат на плацу 1 час 400 9.00 – 13.00; 15 – 21.00
Поездка по парку 1 час До 400 9.00 – 13.00; 15 – 21.00
Прогулка по окрестностям 1 – 3 часа Около 300 за 1 час 9.00 – 13.00; 15 – 21.00
2. Спортивный пробег От 1 часа 500 – 1 000
3. Охота на мнимую лису До 3 часов От 500 с чел. за 1 ч По предварительному заказу
4. Услуги содержания лошади Оговаривается в договоре между сторонами 18 – 76 тысяч Согласно договору на обслуживание
5. Услуги берейтора, ковка и другой сервис Согласно договору на обслуживание От 4 тысяч и более Согласно договору на обслуживание
6. Предоставление денника в аренду Оговаривается в договоре От 18 тысяч Согласно договору на обслуживание
7. Обучение верховой езде Оговаривается в договоре По абонементу – 18 – 390 тысяч По договору, в соответствии с прайсом
8. Аренда шкафчика в раздевалке Согласно договору 4 тысячи в месяц Согласно договору на обслуживание
9. Коммерческие выводки, участие в шоу Согласно договору В соответствии со сметой Согласно договору на обслуживание
10. Различные клубные мероприятия Согласно договору Согласно смете Согласно договору на обслуживание
11. Пользование магазином для членов клуба Оговаривается в договоре на обслуживание По прайсу Согласно договору на обслуживание
12. Случка, другие предложения для разведения Согласно договору на обслуживание Согласно прайсу Согласно договору на обслуживание

Как открыть спортивный клуб с нуля, документы, помещение, интерьер и оборудование
Стандартными и обязательными для клубов любого уровня будут услуги обучения верховой езде взрослых и детей от 4 лет, прокат лошадей и прогулки по парку, лесу или окрестностям, а также предоставление денников для аренды владельцами лошадей и услуги профильных специалистов – берейтора, кузнеца и ветеринара. Предложения посетить графскую охоту или поучаствовать в специальных мероприятиях будут касаться только отдельных лиц – для этого нужны дополнительные затраты и предварительная подготовка.

Но возможность предоставления дополнительных услуг повышают уровень и престиж клуба, возводя его в ранг элитных организаций, рассчитанных на обеспеченных клиентов. То же касается тотализатора – прежде чем вводить такую услугу, нужно проанализировать состояние современного рынка и сделать оценку финансовых возможностей и интересов целевой аудитории.

Основные этапы проекта по открытию и продвижению конного клуба до выхода предприятия на уровень самоокупаемости:

Этапы Условия выполнения Сроки выполнения
Начало проекта 1 – 2 год
Заключение инвестиционного договора 1 месяц проекта Первые 30 банковских дней
Получение кредитных средств Наличие обязательного пакета документов 1 месяц
Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах Заключенный инвестиционный договор От 1 до 30 календарных дней
Выбор месторасположения, оформление документации Предварительные работы 1 месяц
Строительство комплекса, манежа, других сооружений Заключение инвестиционного договора 1 месяц
Покупка оборудования Заключение инвестиционного договора До 30 календарных дней
Установка оборудования Получение инвестиционных средств До 30 календарных дней
Найм персонала Производственная деятельность До 30 календарных дней
Обучение персонала Окончание этапа организации производственного процесса До 30 дней
Проведение маркетинговой кампании 30 календарных дней До 360 календарных дней
Окончание проекта 12 – 24 месяцев

Организация конного клуба: приобретение участка и создание инфраструктуры

Первый серьезный этап, успех на котором будет во многом определять будущее организации – поиск подходящего места для конного клуба. Обычно это большая территория, расположенная в непосредственной близости к городу – максимум полчаса езды. Подбирая месторасположение, стоит учитывать и транспортную развязку – это позволит не ограничивать потенциальную аудиторию только посетителями, имеющими собственный автомобиль. Подбирая участок земли, стоит обращать внимание на наличие леса или парковой зоны, а также водоемов – такой ландшафт имеет большое значение для верховых прогулок.

Несмотря на то, что приобретение земли обойдется достаточно дорого и большинство учредителей конных клубов арендуют участок, более рационально все же приобретение в собственность. Если земля будет использоваться по договору аренды, всегда есть риск, что местная власть расторгнет эту договоренность и изымет участок.

Необходимая площадь определяется из расчета 1 лошадь – 0,5 гектара. А так как открывать клуб с поголовьем менее чем на 30 лошадей считается нерентабельным, участок должен составить от 5 гектаров и более. Этот пункт затрат будет наиболее существенным в бизнес-плане, так как минимальная стоимость участка такого размера, если он расположен близко к городу, будет составлять 120 тысяч долларов.

Следующий важный этап – создание необходимой инфраструктуры. В основной перечень войдут различные площади открытого и закрытого типа. Открытые площадки следующие:

  • — несколько полей для тренировок и соревнований, в том числе травяное поле для конных игр (их количество и площадь определяется масштабом будущей деятельности);
  • — скаковая дорожка на 500 м и маршрут для скачек по пересеченной местности – если в планах есть организация скачек;
  • — левады – их количество определяется количеством лошадей;
  • — бочки для тренировок лошадей и начинающих всадников;
  • — летние денники;
  • — устройство для автоматического выгула лошадей;
  • — парковка для автомобилей и коневозов;
  • — детская игровая площадка.

Из закрытых площадок оборудуют такие объекты:

  • — офис клуба;
  • — при необходимости – учебный центр, включающий спортивный зал и несколько аудиторий;
  • — помещение для отдыха клиентов;
  • — конюшня с необходимым количеством денников;
  • — крытый манеж, оснащенный минимум 500 зрительскими местами и трибуной;
  • — манеж размером 60Х20 метров с предманежником;
  • — ангары для хранения сена и опилок, гараж;
  • — ветеринарный пункт и аптека.

Как открыть спортивный клуб с нуля, документы, помещение, интерьер и оборудование
Строительство конюшни и ее оснащение – важнейшие пункты бизнес-плана: содержание лошадей требует создания для них хороших условий. Здание должно быть надежно защищено от холода и посторонних. Количество денников рассчитывают на изначальное количество лошадей, но с расчетом на увеличение поголовья в будущем с возможностью расширить конюшню. Хорошо, если в здании конюшни будет располагаться помещение для тренинга животных (примерный размер – 80 кв.м), моечная, кормовая, смотровая комнаты, по необходимости – солярий для лошадей.

Общая площадь конюшни ориентировочно будет 390 кв.м. При строительстве желательно позаботиться о наличии широких проходов, что облегчит процесс кормления, уборки и передвижения лошадей. Что касается денников, они должны быть просторными и светлыми, с обязательным наличием окон для проветривания.

Кроме основных помещений с целью расширения спектра услуг и получения дополнительного дохода можно добавить в комплекс услуг несколько зон досугового характера – бильярд, ресторан или сауну.

Одна из главных проблем любого из направлений конного бизнеса – острая нехватка квалифицированных кадров. Из-за упадка в экономике после распада СССР на протяжении последних 25 лет в стране закрылись или с трудом функционировали многие конноспортивные школы. К тому же по причине неразвитости и неприбыльности этой отрасли многие выпускники таких школ сменили род деятельности. То же касается ветеринаров, ковалей и других специалистов по работе с животными. В результате имеет место дефицит специалистов всех направлений. Поэтому, открывая конный клуб, еще на этапе подготовки нужно заняться поиском квалифицированных сотрудников.

В зависимости от специфики работы клуба это будут профессиональные спортсмены по обучению и тренингу лошадей, инструкторы для обучения верховой езде, коноводы, конюхи, ветеринар, коваль и другие специалисты. Размер штата определяется конкретными потребностями, прежде всего разнообразием услуг, предоставляемых клубом, а также размером поголовья. Если на первых этапах деятельности лошадей будет немного, часть специалистов (коваль, ветеринар) можно не брать в штат, вызывая их по необходимости. Но по мере увеличения масштабов лучше иметь собственных сотрудников.

Перед набором персонала необходимо выяснить средний уровень оплаты труда в этой отрасли. Как известно, текучесть кадров может стать препятствием к развитию новой организации, поскольку постоянный и сплоченный коллектив считается одним из знаков качества. Именно достойная оплата сможет удержать сотрудников на постоянном рабочем месте, стимулируя их к максимальной самоотдаче и профессиональному развитию.

Приобретение лошадей и амуниции бизнес план конного клуба

Скачать бизнес план конного-спортивного клуба даром
Скачать бизнес план конного-спортивного клуба даром

Около половины вложений в открытие бизнеса займет приобретение лошадей. Для этой цели обращаются на конные заводы, к частным заводчикам, часто лошадей продают другие клубы и просто частные лица. К вопросу выбора животных следует подходить, используя не соображения экономии, а опираясь на состояние здоровья лошадей и их навыков. Цены на молодых лошадей начинаются от 1 тысячи долларов, но такие животные обычно не подходят для начинающих всадников, поэтому лучше приобрести более дорогих, но опытных лошадей, не требующих специального обучения. За каждое такое животное придется заплатить от нескольких тысяч долларов.

Выбирать лошадей лучше с помощью ветеринара и опытного тренера, которые смогут вовремя определить состояние здоровья и подготовку животных. Для элитных клубов лошадей покупают из-за границы, в частности, из Германии, которая на сегодня является лидеров в этом направлении. Но импорт животных предусматривает необходимость оформления массы документов, поэтому этот вариант будет не самым удобным.

Закупая лошадей, сразу рассчитывают примерные затраты на их содержание. В смету на каждую голову закладывают от 1 тысячи долларов для обычных лошадей и 3 тысячи – для спортивных.

Подробный перечень амуниции, снаряжения и оборудования для работы с лошадьми и функционирования конного клуба включает:

  1. — снаряжение для лошадей. В первую очередь – седла конкурные, выездковые, универсальные, для пони;
  2. — уздечки, поводья, оголовья для различных дисциплин, защитные средства для ног, недоуздки, чембуры и прочее снаряжение;
  3. — щетки, крючки и другие средства ухода за лошадьми;
  4. — попоны, транспортировочное снаряжение;
  5. — средства для чистки и мытья животных, ухода за копытами и шерстью;
  6. — держатели для седел и другой амуниции, кронштейны и многое другое.

Одним из важных элементов обустройства конного клуба является качественный грунт. Он должен отвечать существующим нормам и не представлять опасности для суставов и копыт. Для этого все тренировочные плацы и левады оборудуют специальным амортизирующим грунтом. Профессиональное покрытие спортивных полей требует поддержания постоянного уровня влажности. С этой целью стоит оборудовать автоматическую систему полива. Особенно хороши устройства внутреннего увлажнения, не мешающие процессу тренировок.

Если при оборудовании конного клуба уделить внимание автоматизации многих процессов, в том числе увлажнения грунта, кормления, поения, выгула и тренинга лошадей, можно сэкономить на человеческом ресурсе, а следовательно, на ежемесячной заработной плате и налоговых отчислениях.

Маркетинговая кампания

Кризис, пик которого пришелся на 2013 – 2014 годы, отразился и на сфере конного спорта. По причине падения рубля, возрастания цен и общего снижения уровня жизни населения многие небольшие конные клубы закрылись или длительное время переживали застой, работая в убыток. Кризис в первую очередь затронул небольшие компании, делающие упор на прогулки и занятия для любителей. Конно-спортивные комплексы, ориентированные на большой спорт, наименее подвержены кризисным явлениям – у них, как правило, есть резервный капитал, инвесторы и спонсоры.

Открывая клуб среднего масштаба, следует учитывать, что сейчас, в посткризисный этап, их на рынке относительно немного. Это означает, что выбранная ниша относительно свободна, а значит, все, что необходимо для раскрутки и популяризации своего бизнеса – качественная реклама. Особенно выгодным может стать тотализатор в клубе, где проходят скачки или бега. Это не только дополнительное средство заработка, но и эффективным методом привлечения клиентов – в нашей стране достаточно много азартных людей, готовых ставить большие суммы на скачках. Внедряя этот вид активности, следует сделать хорошую рекламу для привлечения потенциальных клиентов.

Главной проблемой современного коневодства и конного спорта – эта отрасль еще не полностью восстановилась после упадка 90-х годов. Чтобы развивать ее, необходимо активно привлекать всех интересующихся лошадьми и активным образом жизни, а также искать спонсоров и инвесторов. Главным преимуществом можно считать демократизацию этого хобби и активное вовлечение среднего класса. Поэтому, планируя рекламу, необходимо делать упор в том числе на эту прослойку населения.

Изучение перечисленных особенностей позволяют сделать вывод, что ключ успеха во многом будет определяться умением создателя бизнеса вызвать интерес потенциальных клиентов и создать все условия для удержания этого интереса.

Что касается конкретных рекламных методов, используемых для популяризации услуг конного клуба, эффективными будут:

  1. — разработка собственного логотипа и другой символики, что повышает узнаваемость клуба;
  2. — создание официального сайта структуры. На нем должна быть детальная информация о предлагаемых услугах, условиях посещения и тренировок, ценовой политике, системах абонементов и возможных скидках и акциях. Разрабатывая сайт, на нем следует размещать интересную информацию из жизни клуба: фото и видео тренировок и соревнований, познавательные факты из жизни лошадей и всадников и подобные сведения, которые могут привлечь любителей этих животных ;
  3. — реклама в различных интернет-источниках. В первую очередь будет работать реклама на тематических сайтах и форумах, а также группах в соцсетях. Эффективна контекстная и баннерная реклама. Желательно заказать СЕО-продвижение в поисковых системах, что позволит целевой аудитории беспрепятственно видеть объявления во время поиска интересующей информации;
  4. — реклама в СМИ – как правило, она включает тематические издания для спортсменов-конников и любителей;
  5. — создание соответствующей инфраструктуры.

Несмотря на то, что интересующиеся люди часто узнают о существовании конного клуба и без массированной рекламы, лучше позаботиться об информированности населения своего города. Но для большей гарантии стоит сообщить о появлении нового конного клуба на сайтах спортивных и общественных организаций. В первое время основной доход конного клуба будет формироваться на основе новых, часто случайных посетителей, и только потом сформируется постоянная клиентская база.

Эффективность продвижения конного клуба зависит и от территориального фактора: наибольшее число потенциальных клиентов однозначно будет в Москве и других крупных городах. Именно в столице и мегаполисах целевая аудитория в общем больше, к тому же располагает большими финансовыми возможностями.

Финансовые расчеты

Бизнес план конного клуба бесплатно
Бизнес план конного клуба бесплатно

Важный пункт бизнес-плана – вопрос финансирования нового проекта. Так как конный клуб относится к дорогостоящим видам бизнеса, собственных средств учредителя для его открытия будет недостаточно. Планируя создание масштабного проекта, следует обратиться к банковскому кредитованию. Если принять во внимание оптимальный размер ссуды, составляющий от 99 млн. 991 тысячи, по предварительным подсчетам, нужно учесть такие финансовые показатели:

  • — ориентировочная процентная ставка по коммерческому кредиту – 14%;
  • — доход инвестора за обозначенный период – 6 млн. 435 тысяч рублей;
  • — общая сумма процентов, начисленных по кредиту, составит от 6 млн.434 тысяч рублей;
  • — срок окупаемости проекта с открытия организации – 10 месяцев;
  • — общий экономический эффект – 199,5 млн. рублей.

При этом осуществление процентных выплат должно начаться с первого месяца деятельности клуба. Это поможет упростить понимание структуры расчета потока дисконтирования, а также будет способствовать в регулировании потока денежных средств.

Один из пунктов финансовой части бизнес-плана – прогнозируемая структура доходов новой организации. Конкретные или примерные суммы прибыли определяются такими показателями:

  1. — анализ спроса потребителей услуг в выбранной отрасли;
  2. — анализ рынка предоставления услуг данного типа;
  3. — общие выводы о состоянии соответствующего рынка.
  4. Составляя план прогнозируемой прибыли, учитывается наиболее низкий порог рентабельности. С учетом всех перечисленных особенностей и ориентировочных сроков инвестирования (1 – 12 месяцы) и функционирования (с 13 по 24 месяцы), можно составить план объемов предоставления услуг:
Период Вид услуги Объем реализации в месяц (кол. человек, кол. рабочих часов лошади) Цена (с 1 человека, в 1 час, за 1 лошадь) Выручка от реализации, 1 мес.
1 – 12 мес. инвестирования Содержание лошади (обычный пакет) 20 денников = 20 владельцев 14 – 22,5 тысячи за 1 лошадь 280 – 450 тысяч рублей
1 – 12 мес. инвестирования Содержание лошади (пакет люкс) 10 денников = 10 владельцев 58,3 – 66,1 тыс. 528,4 – 661 тысяча рублей
1 – 12 мес. инвестирования Обучение верховой езде 5 рабочих часов в день на 1 лошадь 16,8 – 302,4 тыс. 1 млн. 680 тыс. – 30 млн. 240 тыс.
1 – 12 мес. инвестирования Специализация (выездка) 3 рабочих часа на 1 лошадь 170 – 1100 руб. за 1 час 336 тыс. – 20 млн. 160 тыс.
1 – 12 мес. инвестирования Аренда шкафа в раздевалке 30 человек в мес. От 3,4 тыс. рублей в месяц 100 тыс. 600
1 – 12 мес. инвестирования Прокат лошадей 5 рабочих часов в день От 230 рублей в час 448 тысяч и более
1 – 12 мес. инвестирования Коммерческие выводки, шоу До 3 ч в день, 2-3 раза в месяц 450 – 1 700 руб. в час с 1 чел. 40,5 – 151,2 тыс.
1 – 12 мес. инвестирования Клубные мероприятия, ресторан 100 человек, 4 – 8 раз в месяц В соответствии с договором и прайсом 120 тыс. – 3 млн. 300
1 – 12 мес. инвестирования Магазин для членов клуба Ассортимент товаров и сувениров До 120 тысяч руб. 1,2 млн.
1 – 12 мес. инвестирования Случки, замороженное семя 1 – 2 раза в месяц Согласно договорам (120 тысяч руб. и выше) 120 – 220 тысяч
13 – 24 мес. функционирования Содержание лошади (обычный пакет) 25 денников = 25 владельцев 14 – 22,5 тыс. рублей за 1 лошадь в месяц 350 – 560 тысяч
13 – 24 мес. функционирования Содержание лошади (пакет люкс) 15 денников = 15 владельцев 58,3 – 66,1 тысячи руб. 873,6 – 991,2 тыс.
13 – 24 мес. функционирования Обучение верховой езде 5 рабочих часов в день на 1 лошадь По абонементу 16,8 – 302,4 тыс. 1 млн. 680 тыс. – 30 млн. 340 тыс.
13 – 24 мес. функционирования Специализация (выездка) 3 рабочих часа на 1 лошадь 170 – 1100 руб. за 1 час 10,1 – 604,8 тыс.
13 – 24 мес. функционирования Аренда шкафа в раздевалке 40 человек в мес. От 3,4 тыс. рублей в месяц От 134,4 тысячи
13 – 24 мес. функционирования Прокат лошадей 5 рабочих часов в день От 230 рублей в час От 448 тысяч
13 – 24 мес. функционирования Коммерческие выводки, шоу До 3 ч в день, 2-3 раза в месяц 450 – 1700 руб. в час с 1 чел. 50 000 — 300000
13 – 24 мес. функционирования Клубные мероприятия, ресторан 130 человек, 4 – 8 раз в месяц В соответствии с договором и прайсом От 150 тыс. – 5 млн.
13 – 24 мес. функционирования Магазин для членов клуба Ассортимент товаров и сувениров До 120 тысяч руб. От 1 млн. 800 тысяч
13 – 24 мес. функционирования Случки, замороженное семя 2- 3 заказа в месяц Согласно договорам (120 тысяч руб. и выше) 220 тыс. – 330 тыс. и более

В данный момент тенденция прироста объемов отрасли находится на уровне 10%, уровень потребления находится на показателе 20% ежегодно. Если такая динамика сохранится, к окончанию двухлетнего проекта годовой объем реализации предприятия достигнет более 215 млн. рублей. Такой показатель определяется после учета вероятных рисков, к которым относятся высокий размер стартового капитала, недостаток подходящей земли для аренды или покупки, а также проблема с поиском высококвалифицированных кадров.

Основные расходы на открытие бизнеса можно продемонстрировать в таблице:

Статья расходов Расходы в месяц, руб. Расходы за год, руб. Разовые затраты Итого за год
Покупка или аренда участка (от 4-5 га) 1 млн. 250 тысяч 15 млн. 30 млн. 30 млн.
Постройки (конюшня, манеж), от 4 тыс. кв.м 30 млн. 30 млн.
Поголовье (30 голов) 20,8 млн. 20,8 млн.
Содержание лошадей (для обучения/спортивной) 60000 – 500000 720 тыс. – 6 млн. 720 тыс. – 6 млн.
Покупка экипировки для лошадей и человека 3,3 млн. 3,3 млн.
Покупка техники для обработки грунта (1 ед.) 2 млн. 330 тысяч 2 млн. 330 тысяч
Оплата услуг зоотехника, ветеринара (2 чел.) 50 тыс. 768 тысяч 768 тысяч
Покупка оборудования, компьютерной техники 850 тыс. 850 тыс.
Создание и обслуживание сайта, хостинга 12 тысяч 12 тысяч
Постоянные затраты на интернет-рекламу 45 тысяч 540 тысяч 540 тысяч
Зарплата (в расчете на 12 месяцев) До 2 млн. 23 млн. 664 тысячи 23 млн. 664 тысячи
Уплата налогов (за 12 месяцев) 413,7 тыс. До 5 млн. До 5 млн.
Непредвиденные расходы (за 12 месяцев) 8 млн. 738 тысяч 8 млн. 738 тысяч
Итого 3 млн. 877 тысяч 47 млн. 96, 113 млн. 128 млн.

В плане налоговых выплат конный клуб не отличается от других видов бизнеса. Система налоговой отчетности стандартна: отчетный год начинается в январе, и за некоторыми исключениями основные налоги, которые предстоят учредителю бизнеса, следующие:

Наименование База Период Налоговая ставка
Налог на прибыль Полученная прибыль 1 месяц 20%
НДС Добавленная стоимость 1 месяц 18%
Налог на имущество Стоимость имущества По установленному графику 2,2%
Подоходный налог Фонд оплаты труда 1 месяц 13%
Социальные отчисления Фонд оплаты труда 1 месяц 30%

Изучение этого сектора рынка показывает, что конные клубы принадлежат к очень затратным и рискованным видам бизнеса. Но при хорошей организации и наличии заранее продуманного бизнес-плана конный клуб будет очень рентабельным. Главным фактором успеха служат повышенный интерес к этому виду активности и мода на конный спорт среди всех слоев населения. Результатом бизнес-плана стал следующий вывод: конный клуб принадлежит к направлению, переживающему расцвет и испытывающему недостаток в высококачественных услугах. Поэтому он является рентабельным видом бизнеса, который окупится в течение 1 – 2 лет после открытия.

Основные аспекты открытия конного клуба — в видеоролике:

Как выбрать помещение для тренажерного зала

Правильно выбранное место под тренажерный зал – это половина вашего будущего успеха. Даже самый крупный и комфортабельный спортивный центр с известными тренерами и большим количеством различных услуг, вплоть до аниматоров, которые будут развлекать детей, пока их родители приводят себя в спортивную форму, сможет охватить лишь расположенные поблизости районы (как правило, в шаговой доступности). Вряд ли найдется много желающих регулярно ездить туда с другого конца города.

При этом небольшой тренажерный зал в большом спальном районе, работающий с раннего утра и до позднего вечера, не будет испытывать недостатков в клиентах. При выборе помещения под зал старайтесь поставить себя на место вашего потенциального клиента. Удобно ли ему будет добираться к вам? Есть ли поблизости остановка общественного транспорта, место для парки автомобиля? Можно ли без проблем найти вас по адресу? Возможно, помимо вывески на фасад, стоит повесить дополнительно указатели или билборд с контактными данными вашего заведения.

Минимальная площадь составляет 100-150 кв. метров. Тренажеры и спортивные снаряды занимают немало места (на каждый аппарат должно приходиться минимум по 5 кв. метров), расстояние между ними должно быть достаточно большим, чтобы ваши клиенты не мешали друг другу. Не забудьте оставить свободные места для силовых тренировок со штангами. Еще 25-30 кв. метров пойдут под душ и раздевалку.

Обязательно обратите внимание на наличие всех необходимых коммуникаций – отопления, кондиционирования, вентиляции, горячей и холодной воды, стока и т. д. Нюансов здесь очень много, поэтому при выборе оборудования лучше всего проконсультироваться со специалистами. Заметим, что в спальных регионах зачастую отключают горячую воду несколько раз в год на одну-две недели. И можете быть уверены, что невозможность принять душ после тренировок лишит вас большого количества клиентов.

Так что без дополнительного оборудования для подогрева воды на случай ЧП не обойтись. А это сопряжено с большими расходами: плюс дополнительные 10 кв. метров под бойлерную и сам бойлер минимум на 180 л, усиленная электропроводка для его питания.

Зачастую тренажерные залы размещают в полуподвальных и подвальных помещениях. Поддерживать необходимую влажность и нужный температурный режим в этом случае, как ни странно, будет проще. Высота потолков в тренажерном зале на первом этаже и выше должна составлять от 3,5 метров, иначе будет затруднительно обеспечить хорошую очистку воздуха. А проветривать зал естественным образом, открывая окна и двери, нельзя: это приведет к образованию вредных сквозняков. Подвал же не прогревается на солнце, как другие помещения, и к высоте его потолков не предъявляются строгие требования. За счет его расположения достаточно будет вентиляции обычной мощности. Однако это преимущество может нивелироваться расходами на ремонт и хорошее освещение.

В идеале, конечно, лучше всего построить помещение под зал самостоятельно, заранее обдумав наиболее удобный вариант его планировки и расположения всех коммуникаций. Но в этом случае все дело упирается в средства, которыми вы располагаете, и в наличие достаточной площади земли под строительство в перспективном спальном районе. В лучше случае это район новостроек, который будет заселяться на протяжении нескольких ближайших лет. Хотя само строительство и отделка также займут немало времени.

Без минимального ремонта, скорее всего, не обойтись, какой бы вариант вы ни выбрали. Пол помещения не должен быть скользким, чтобы исключить риск травматизации, и при этом он должен легко чиститься и не бояться влаги. Оптимальный вариант и по цене, и по свойствам – напольные покрытия ПВХ. Впрочем, если в помещении, которое вы арендуете, на полу старый паркет, не стоит тратить деньги на смену пола. На первое время сойдет и такой вариант.

Цветовую гамму лучше выбирать спокойную и нейтральную, отдавайте предпочтение светлым оттенкам. Нормируются высота потолка, окон, ширина и длина зала и ряд других показателей. Желательно предусмотреть возможность музыкального сопровождения тренировок и приобрести дополнительное «не тренажерное» оборудование – сетки, баскетбольные кольца, маты, фитболы, шведские стенки, турники. Температура в зале должна составлять 15-17 градусов. Также поставьте кулер для воды (стоимость воды и одноразовых стаканчиков можно включить в стоимость абонемента).

Особого внимания заслуживает вариант расположения тренажерного зала на территории торгового центра. Здесь есть свои плюсы и минусы. С одной стороны, торговый центр – идеальное место с точки зрения проходимости. Через него проходит огромный поток людей каждый день с утра до вечера. Здесь есть кафе, магазины, развлекательные центры, где можно занять ребенка, пока кто-то из родителей проводит время в спортзале. Открыв спортивный зал в ТЦ, можно значительно сэкономить на рекламе, разместив один лишь баннер на фасаде здания или световой короб около него. Однако у такого расположения есть и определенные недостатки. 

Самый главный из них – высокая стоимость аренды. Места под размещение тренажеров нужно много, а стоимость аренды квадратного метра в ТЦ получается существенно выше, нежели стоимость аренды помещения такой же площади в том же районе и даже, возможно, на той же улице. Кроме того, довольно затруднительно обеспечить необходимые условия для клиентов зала, включая душ и раздевалки со шкафчиками для хранения вещей. Наконец, в некоторых спортзалах на территории ТЦ в целях экономии места тренажеры ставят прямо на площадке на верхнем этаже, огораживая ее прозрачной стенкой. Хотя проходимость здесь значительно меньше по сравнению с нижними этажами, но не все люди чувствуют себя комфортно, занимаясь спортом практически на виду у случайных прохожих.

Стандартные параметры помещения

Требования к помещению следующие:
Беговые дорожки

  • для комфортных и безопасных тренировок достаточно ста квадратных метров (меньшая квадратура не рекомендуется, т. к. из-за тесноты поток клиентов может не просто понизиться, а вовсе иссякнуть);
  • высота потолков от двух метров;
  • изолированные помещениями для организации душевых и раздевалок (наличие небольшой сауны увеличит привлекательность и доходность проекта);
  • документальные подтверждения соответствия служебным нормативам (ГПН, СЭС);
  • привлекательное состояние здания, без каких-либо намеков на аварийность.

Это минимум требований, который нужно соблюсти, для успешного бизнеса.

Выбор оборудования для тренажерного зала

Аренда и ремонт помещения – существенны статьи расходов. Но на следующем месте по затратам стоит покупка необходимого оборудования для тренажерного зала – собственно тренажеры для пресса (скамьи), спины, рук, ног (включая беговые дорожки и велотренажеры), гантели, штанги, гири, беговые дорожки, турникет. Часть оборудования можно приобретать подержанным. В частности, это поможет сэкономить на наиболее дорогих тренажерах. При покупке обращайте внимание на модель и комплектацию тренажера. Он должен быть выполнен из качественного материала и иметь небольшой износ.

Не забывайте и про средства индивидуальной защиты – пояса, перчатки, напульсники, наколенники и т. д. Они должны быть в достаточном количестве, которое рассчитывается исходя из вместимости вашего зала. Разумеется, необходимо предусмотреть душ, туалет и раздевалку на территории вашего заведения. Все это может быть без дизайнерских изысков. 

Главное – безукоризненная чистота и порядок. В некоторых тренажерных залах, если позволяет площадь, организовывают также дополнительные спортивные площадки и залы, к примеру, для спортивных игр, проведения занятий танцев, йоги и т. д. В этом случае тренажерный зал постепенно превращается в настоящий спортивный центр. Если вы выбираете для себя такой путь развития, подумайте, есть ли у вас возможности для расширения площади или спустя какое-то время (например, один-два года) вам придется менять свое месторасположения. Еще один важный нюанс, про который многие забывают при планировании расходов, – обустройство холла (зоны ресепшена). Обязательно предусмотрите там удобные места для ожидания клиентов, которые пришли раньше своего времени.

Набираем тренеров для тренажерного зала

И все же просторный тренажерный зал с большим выбором оборудования и инвентаря, расположенный в удобном месте с высокой проходимостью, – это лишь одно из условий процветания вашего бизнеса. Второе – квалифицированный персонал, который будет у вас работать. На самом деле, ситуация с инструкторами для тренажерного зала не столь однозначна. Опытные спортсмены не нуждается в помощи тренера. Они прекрасно ориентируется в теме, знают, какие упражнения и в каком объеме им необходимы, умеет пользоваться всем оборудованием. 

Инструкторы нужны новичкам, но их услуги оплачиваются дополнительно, и не все ваши посетители будут готовы на дополнительные траты. Начинающим кажется, что в занятиях на тренажерах нет ничего сложного: захотел укрепить мышцы живота – нужна для скамья для пресса, требуется накачать бицепсы – ищи тренажеры для мышц рук. При этом они имеют весьма смутное представление о технике работы на тренажерах, о необходимой им нагрузке, правильном питании и других деталях, незнание которых может не только свести к минимум все усилия, но даже дать результат, прямо противоположный ожидаемому. Постепенно все больше и больше людей, всерьез задумывающихся о занятиях спортом, понимают важность роли опытного тренера, который выступает в роли наставника и контролера. 

И все же нанимать сразу несколько тренеров в самом начале вашей работы может оказаться невыгодно. Хорошо, если вы сами являетесь специалистом и в первое время сможете работать самостоятельно с одним-двумя помощниками. Если же вы берете на себя функции управляющего, то придется искать хороших тренеров-инструкторов. Обращайте внимание на их физическую форму и репутацию. Нередко люди уходят из тренажерного зала вместе с хорошим тренером. Они даже готовы ездить на другой конец города, лишь не потерять инструктора.

Новый тренд – онлайн тренера

В последнее время появились и так называемые онлайн-тренеры. Это относительно новая тенденция, набирающая популярность, и ее не стоит обходить вниманием. Чем же занимаются онлайн-тренеры? Тем же самым, что и обычные инструкторы. Они составляют подробный план индивидуальных тренировок и программу питания с учетом «исходных данных» клиента, отслеживают результаты, вносят корректировки в составленные программы, мотивируют и поддерживают его.

В план тренировок входит подробный график и режим занятий, виды упражнений и их продолжительность, режим дня и питания. Грубо говоря, инструктор берет на себя обязательство дать клиенту такой результат, который тот хочет получить, в разумные сроки и без вреда для здоровья. 

Единственное условие – клиент должен неукоснительно соблюдать все рекомендации наставника. Разница между обычным и онлайн-тренером лишь в том, что последний… не видит своих клиентов вживую до тренировок и, возможно, никогда их и не увидит. Они могут жить в разных городах и даже странах, но всемогущий интернет позволяет им взаимодействовать практически также эффективно, как и при личном общении, обмениваясь фотографиями и видео. Онлайн-тренер не является полной заменой «живому» инструктору, так как последний видит своего клиента непосредственно в процессе работы на тренажерах и может корректировать его ошибки. 

Однако удаленный инструктор – подходящий вариант для людей, которые стесняются или не могут нанять специалиста в зале. Проблема в том, что онлайн-тренерами себя зачастую называют не только опытные и квалифицированные инструкторы, прошедшие специальное обучение и работавшие или работающие с большим количеством людей в тренажерных залах, но и те, которые не имеют никакого отношения к этой профессии. Это так называемые случайные люди, которые имели достаточную силу воли, чтобы сбросить большой вес и привести себя в форму, тренируясь дома или под руководством инструктора. 

Несмотря на все заслуги и знания, приобретенные в процессе упорной работы над своей фигурой, они не знакомы с теорией, не учитывают индивидуальные особенности каждого отдельного человека, его возможные проблемы со здоровьем и другие важные факторы. Они охотно делятся с другими своим опытом, пишут книги и статьи, ведут блоги и проводят «марафоны похудения» на различных сайтах. Но, конечно, они не являются настоящими инструкторами и не могут гарантировать достойный результат своей работы.

Таким образом, хороший онлайн-тренер, проживающий в вашем городе и имеющий возможность выезжать к вам на несколько часов в неделю, может привлечь в ваш зал новых клиентов. По сути, это совмещенный формат обычного и удаленного инструктажа. Главное, чтобы вы были уверены в этом специалисте, его квалификации и компетентности.

Кроме тренеров-инструкторов и управляющего, потребуются администраторы (два, работающие посменно) и уборщица, которая будет приходить 1-2 раза в день.

Инвентарные единицы

Приобретение новых спортивных принадлежностей (оборудования и инвентаря) — замечательная идея, которая сразу выгодно продвинет конкретный тренажерный зал по шкале популярности и посещениям. Если финансы ограничены или бизнесмен не уверен в успешности своего дела, стоит рассмотреть другие варианты. Например, изучить объявления о продаже инвентаря бывшего в употреблении.

Часто люди, переезжая на новое место жительства, продают по бросовой цене подобное оборудование или инвентарь, поэтому стоит присмотреться к распродажам.
Поиск подобных объявлений сегодня в ассортименте в следующих источниках:
Фитнес

  • интернет;
  • местные газеты и журналы (или другая печатная продукция);
  • объявления на специализированных тумбах и досках;
  • самостоятельно размещать объявления о закупке спортинвентаря.

Благодаря распространению интернета, сегодня реально сделать заказ на поставку тренажерного спецоборудования непосредственно у производителя, сэкономив на перекупщиках. Рассматривать стоит не только отечественные фирмы, но и зарубежные компании. Зачастую заказ у них обойдется бизнесмену дешевле российского образца.

Что выбрать: закупка б/у или нового оборудования — этот момент каждый предприниматель решает сам, исходя из того, как ему выгоднее и удобнее.

Сегодня достаточно популярным видом спорта является прокат квадроциклов. Поэтому если есть такая возможность, стоит предложить его любителям активного отдыха.

Обязательная часть — это соответствие тяжелых снарядов эксплуатационным нормативам. То есть, экономия экономией, но важна ответственность перед клиентами, чтобы избежать форс-мажорных разбирательств.

Гантели могут быть сколько угодно старыми и еще долго прослужат верой и правдой, если придать им товарный вид при минимальных затратах. Тренажер же с грузовой составляющей должен отвечать трем «китам»: быть целым, функциональным и безопасным, даже если уже был в эксплуатации.

Оснащение зала заведомо неисправной техникой послужит причиной судебного разбирательства, если полученная клиентами травма произошла в тренажерном зале во время силовой тренировки.

Стандартный «набор» тренажеров и снарядов

Тренажоры
Без спортивного инвентаря не способна работать ни одна тренажерка, поэтому ее оснащение — это одна из самых расходных статей бизнес проекта. Можно свести приобретение тренажеров к минимуму и посмотреть, какие снаряды будут пользоваться повышенным клиентским спросом, докупая необходимое по востребованности.

Во-первых, обязательны силовые тренажерные установки:

  • штанги (грифы, блины);
  • блочные эспандеры;
  • тренировочные булавы;
  • турники;
  • спортмебель (скамейки, тумбы, шкафчики);
  • тренажеры для тяги;
  • опоры, толкаторы;
  • разнокалиберные гантели;
  • набивные мешки (в том числе для бокса).

Во-вторых, упор на мужскую часть клиентов снизит доходность зала, поэтому для привлечения «слабого пола» необходимы дополнительные спортустановки. Из наиболее популярных это велотренажеры и беговые дорожки (дополнительно, кардиотренажеры).

Инвентарный перечень дополняют до бесконечности, поэтому каждый хозяин тренажерного зала сам решает, в какую сторону ему развиваться.

Кадровый состав

Персонал подбирают в зависимости от бюджета проекта и по мере необходимости.

Администратор и профессиональный тренер — главные лица компании.

На старте проекта «как открыть фитнес» эти функции способен выполнять один человек (например, сам же владелец зала, желающий сэкономить).

Клиентов работа администратора не касается, здесь главное грамотно предлагать услуги, без накладок составлять графики тренировок, четко отвечать на телефонные звонки, встречать и провожать гостей зала.

Другое дело, тренировочный процесс. Некомпетентного «тренера» клиенты раскусят сразу, поэтому чтобы с честью нести это громкое звание, человек должен быть ответственным не «на бумажке». Соответствующее образование приветствуется (институт или колледж, выпускающие руководителей физического воспитания, медработников и т. п.). Тренер должен знать физиологические особенности человека и уметь вовремя оказать первую медицинскую помощь.

Бухгалтер
По мере развития тренажерного зала должность «два в одном» лучше разделить. К тренеру-профессионалу придут его бывшие клиенты, приведут друзей, порекомендуют на своих страницах в соцсетях и т. д. Он не должен постоянно разрываться между ответами на звонки и проведением индивидуальных и общих занятий. Подобная ситуация подтолкнет клиентов на поиск более комфортного зала для тренировок или к желанию оставить негативный отзыв там, где его увидит большое количество людей. Репутация спортклуба — главная составляющая будущего успеха.

Бухгалтер (кассир, экономист).

Если позволяет бюджет, ставка бухгалтера обязательна. Так проще вести дела (рассчитывать зарплату, работать с налогами, вести учет уплаты ежемесячной абонентской платы и т. п.). В ином случае всю бухгалтерию оформит приглашенный специалист.

Мастера чистоты (уборщики, дворники).

Тренажерному залу требуется спектр клининговой работы по нескольку раз в день. Стерильной чистоты никто не требует, но часть инвентаря должна подвергаться санобработке после каждого занятия (группового или индивидуального). Чем чище помещения, тем комфортнее тем, кто оплатил свой час тренировок. Желание вернуться туда еще раз придет само собой.

Приемная со следами уличной обуви, грязные дурно пахнущие туалеты, душевые и места, где активное движение в течение дня — это в комплексе или по отдельности заставит клиента искать другие спортзалы. Второй раз никто в такое заведение не придет и друзьям не посоветует.

Не менее гнетущее впечатление производят горы мусора и общая заброшенность прилегающей территории вкупе с отсутствием парковки.

Медработник.

Медработник
Лучше, если ставка медспециалиста будет доступна в прейскуранте (например, приходящий два-три раза в неделю медработник). Это выгодно отличит один тренажерный зал от другого в конкурентной борьбе за клиентуру.

Востребованы консультации врача-терапевта, травматолога или ортопеда.

Все сотрудники, контактирующие с посетителями, должны проходить ежегодный медосмотр. При приеме на работу иметь при себе действующие санитарные книжки с отметками, выставленными сертифицированным медицинским учреждением.

Запуск

Сезон занятий начинался в сентябре: люди хотели прийти в форму после отпусков. Но ребята только начали ремонт. Лучше запланировать открытие на конец сентября: если затянуть, люди разойдутся по другим студиям и фитнес-клубам.

К концу ремонта следует напечатать приглашения. Листовки раздавать можнос мамой, сестрой и подругами у городских школ.

К открытию заказала приветственные напитки — ягодно-фруктовые смузи — на 23 тысячи рублей и воздушные шарики для украшения студии на 7000 Р. Напечатала визитки с контактной информацией студии за 3000 Р, бейджи тренеров за 3000 Р и картонные абонементы за 1700. На роль фотографа позвала знакомую по бартеру, за абонемент.

Полиграфия к открытию студии
Параллельно с ремонтом рекомендуем завела инстаграм студии, в котором рассказывала, как продвигается подготовка к открытию

Соня промониторила стоимость абонементов на занятия в Королеве и поставила среднюю цену. Первая пробная тренировка в студии «Актив» бесплатная, 4 тренировки в месяц по любому направлению стоят 2400 Р, 8 — 3800 Р, а 12 — 5400 Р. Стоимость всех занятий одинаковая, поэтому по одному абонементу можно ходить на разные тренировки.

В день открытия абонементы продавали со скидкой 50%. За проданные абонементы получили 40 тысяч рублей и покрыли больше чем полмесяца аренды.

На открытии провели мастер-классы, где каждый мог попробовать разные тренировки
На открытии провели мастер-классы, где каждый мог попробовать разные тренировки

Траты за первые два месяца

Трата Сумма
Аренда 146 000 Р
ЖКХ 20 000 Р
Зарплата 85 000 Р
Душевая кабина и ее установка 52 000 Р
Итого 303 000 Р

Рекламные страсти или где искать клиентов

Ответ только один — везде! Скидки, бонусы, интересные предложения для постоянных клиентов, если открыты тематические залы (аэробика, степ-данс, бассейн, сауна и т. п.), акции «приведи друга» — это только малая часть маркетинговых шагов по привлечению посетителей.

Выгодное решение одновременно применить комплекс рекламных мероприятий, чтобы охватить как можно больше территории и довести до сведения людей об открытии нового зала:

  1. Красочная вывеска с неоновой подсветкой для темного времени суток.
  2. Дорожные баннеры.
  3. Информация о новом тренажерном зале в виде объявлений, буклетов (размещенных на досках, спецтумбах, столбах, подъездах и т. п.) и простых визиток (которые оставляют по предварительной договоренности в торговых центрах, габаритных спортмагазинах, парикмахерских и салонах красоты, поликлиниках и стоматологических центрах и т. п.).
  4. Информация о новом тренажерном зале в СМИ (газеты, журналы), на ТВ и радио в виде аудио- и видеороликов.
  5. Использовать известные ресурсы интернета, размещая рекламу на популярных страницах.

Особо пользуется успехом создание собственного сайта без платной основы. Для начала подойдут группы в соцсетях.

Ежемесячные траты на рекламу

Площадка Сумма
Инстаграм 2000 Р
Сообщество «Мамы города Королева» 2000 Р
Итого 4000 Р

Расходы и доходы

Бойцовский ринг
Сколько стоит открыть тренажерный зал на сегодня, сумма колеблется в пределах 700 тысяч рублей (и выше, если предприниматель готов взять на себя больший кредит).

Затратная часть (в тысячах рублей):

  • оформление необходимой документации — выше 10;
  • аренда помещения — 100;
  • инвентарь — в пределах 350;
  • сантехника — 150;
  • ежемесячные расходы (зарплата, налоги, «коммуналка», ремонт инвентаря) — 150.

Доходная часть (будущая прибыль высчитывается следующим образом):

  1. Умножить среднюю цену месячного абонемента (например, от 1500 до 3500) на количество клиентов (ориентироваться на 100-200 человек в месяц). Цифры могут быть другими, как в меньшую, так и в большую сторону;
  2. Отнять ежемесячные платежи от полученной суммы.

Тренажерный зал окупается в течение года или даже раньше при правильном подходе к раскрутке бизнес-идеи, трезвой оценке сил и финансовых средств. Важно заранее обозначить сильные и слабые стороны будущего дела, тщательно продумать с какой стороны ожидать угроз и как их минимизировать.

Инвестируйте и Найдите Инвесторов для вашего Фитнес Бизнеса

Открытие фитнес клуба — дело не самое дешевое. Скорее всего, на первых порах Вам не хватит денег на все. Их где-то придется искать. Спрашивайте у друзей, родственников, знакомых, Ваших клиентов (если Вы фитнес тренер). Возможно кого-то заинтересует запуск совместного фитнес бизнеса.

В данном случае очень кстати будет наличие бизнес плана в подтверждение Ваших слов об успешности будущего проекта.

Фитнес как бизнес часто переплетается с партнерскими отношениями (особенно, если у Вас не хватает средств на запуск бизнеса). Партнерские отношения похожи на брак, в котором крутятся большие суммы денег. По статистике почти каждый второй брак заканчивается разводом. В деловых отношениях риск расставания еще выше.

Если вы решили открыть фитнес бизнес, важно, чтобы каждый из партнеров играл определенную роль. Сердце бизнеса состоит из двух частиц – «мужской» и «женской». Первые инициируют бизнес-процесс, а вторые отвечают за его развитие и поддержание. Если оба партнера – люди системные, их процесс управления построен только на анализе цифр, скорее всего из такого тандема ничего хорошего не получится, будет слабый сам фитнес продукт.

Во многих вопросах их мнения будут не совпадать, что вызовет много конфликтных ситуаций. То есть важна синергия, где партнеры дополняют друг друга, а не просто дублируют функции.

Факторы риска

Любой вид деятельности связан с риском, который характеризует неопределенность состояния объекта в предстоящие периоды. Чем продолжительнее инвестиционный проект, тем потенциально более высок риск невыполнения запланированных параметров.

Однако необходимо обозначить факторы, которые могут варьировать в определенном диапазоне с достаточно высокой степенью вероятности.

Оценка рисков и меры их предупреждения

Вид риска

Уровень риска

Мероприятия по снижению риска

Увеличение продолжительности инвестиционной фазы проекта

Низкий

  1. Предварительный мониторинг рынка коммерческой недвижимости;
  2. Оперативное обучение персонала.

Отсутствие запланированного сбыта

Средний

  1. Тщательная проработка стратегии маркетинга проекта;
  2. Совершенствование методов информирования потенциальных покупателей (интернет-сайт, PR-акции и т.п.);
  3. Оперативная работа по рекламациям.

Невыполнение плана продаж

Средний

  1. Расширение клиентской базы;
  2. Мониторинг спроса потребителей.

Финансовые риски в деятельности компании

Средний

  1. Создание резервов средств для покрытия непредвиденных затрат;
  2. Контроль движения и расхода ресурсов (в т. ч. денежных средств);
  3. Разработка и внедрение систем планирования и прогнозирования;
  4. Реинвестирование прибыли в деятельность компании

Будьте Реалистами

Не рассчитывайте что за первый месяц работы Вы окупите все вложения. Можно сказать даже больше – первое время Вы (как руководитель), скорее всего, будете работать в минимальный оклад, либо в ноль. Это не повод начинать сомневаться в своих силах – у вас есть готовый бизнес план, понимание бизнес процессов рынка и Вы точно знаете, когда фитнес клуб начнет приносить прибыль. Просто идите вперед.

Если вы решили открыть фитнес бизнес за собственные средства, будьте готовы к тому, что инвестиции не окупятся в первый же месяц. Схема «привезтиоборудование, надуть шарики и ждать клиентов» обычно не работает.

По-хорошему за несколько месяцев до открытия уже должен функционировать сайт, на котором собирается клиентская база. Пользователям, зашедшим на сайт, предлагаете оставить свои контактные данные, чтобы получить лучшие условия членства при открытии клуба.

После того, как клуб заработал, сообщаете им об открытии и в виде подарка предлагаете те самые лучшие условия на покупку клубной карты. Таким образом, вы заработаете первые деньги, но они сразу уйдут на текущиерасходы, погашение рассрочек и прочее. К этому добавьте еще маркетинговый бюджет, про который обычно забывают. Поэтому «забронируйте» N-ную сумму денег заранее, чтобы хватило на текущие расходы на 3-6 месяцев вперед.

Не Сдавайтесь Перед Первыми Трудностями

Около 85% запускаемых мелких и средних бизнесов живут не более года только потому что руководители не могут справиться с возникающими трудностями. Будьте оптимистично настроенными, постоянно анализируйте и быстро реагируйте на все изменения рынка.

Ваш фитнес-клуб – это ваш ребенок, и вы должны сделать все возможное, чтобы обеспечить его развитие. Как в жизни, так и в бизнесе, может случиться всякое, и не исключено, что когда-нибудь вам придется самому чистить туалет, мыть полы или отвечать на звонки. Вы готовы к этому? Помните, что так сильно вовлекаться и любить бизнес, как вы, не будет ни один сотрудник. Будьте готовы приходить первым и уходить последним.

Сразу отбросьте мысль, что после того, как вы открыли фитнес бизнес, о нем можно забыть, и он будет работать сам по себе. Вы должны либо сами вовлекаться, вникать во все бизнес-процессы и рабочие моменты, либо для этой роли должен быть управляющий.

Источники

  • https://www.openbusiness.ru/biz/business/svoy-biznes-otkryvaem-trenazhernyy-zal/
  • https://www.beboss.ru/bplans/57-sport-club
  • https://consultingforfitness.ru/otkryt-fitnes-klub-s-nulja/
  • https://online-buhuchet.ru/registraciya-sportivnogo-obshhestva-kluba/
  • http://biznes-wiki.com/biznes-plan-konnogo-kluba.html
  • https://ru.FaceBusinessman.com/biznes-plany/sport/gotovyj-biznes-plan-konnogo-kluba-dlya-otkrytiya.html
  • https://realybiz.ru/idei/biznes-ideya-konno-sportivnyj-klub
  • https://tvoeip.ru/biznes/idei/otkryt-trenazhernyy-zal-stoimost
  • https://journal.tinkoff.ru/studio_activ/
[свернуть]
Оцените статью
Понравилась статья?
Комментарии (0)
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Комментарии закрыты.