Услуги 27.05.2020

Бизнес-план фитнес-клуба, как открыть с нуля

37 мин.
Содержание
  1. Проведение анализа
  2. SWOT-анализ
  3. Популярность фитнес-клубов в России
  4. Сколько нужно денег на открытие фитнес-клуба
  5. Оценка возможностей
  6. Описание услуги
  7. Ассортимент услуг
  8. Описание рынка сбыта
  9. Целевая аудитория
  10. Определите Формат Будущего Фитнес Клуба
  11. Преимущества и недостатки открытия тренажерного зала как бизнеса
  12. Способы открыть фитнес-клуб
  13. По франшизе
  14. Готовый фитнес-клуб
  15. Какие документы нужны для открытия фитнес клуба
  16. Формат и концепция
  17. Резюме
  18. Организатор проекта
  19. Инвестиционные вложения
  20. Источники финансирования
  21. Поставщики проекта
  22. Финансовый план: рентабельность и окупаемость
  23. Базовые фитнес-услуги
  24. Дополнительный сервис
  25. Прогнозируемое соотношение продаж:
  26. В итоге планируем следующий прейскурант:
  27. Таблица расходов на открытие
  28. Общие стартовые инвестиции на открытие спортивного зала
  29. 3 способа открыть фитнес-клуб
  30. 1. Спортивный зал, открытый по франшизе.
  31. 2. Фитнес-клуб, обустроенный с нуля
  32. 3. Покупка уже готового фитнес-клуба
  33. Минимальный состав для работы фитнес-центра в рассматриваемой концепции:
  34. Календарный план
  35. Выбор формы организации бизнеса и системы налогообложения
  36. Маркетинг план
  37. Оборудование
  38. Выбор локации и помещения
  39. Основные требования к помещению фитнес-центра
  40. Планировка и зонирование помещения
  41. Ремонт помещения
  42. Персонал
  43. Бизнес-план фитнес-клуба: реализация
  44. Этапы открытия фитнес-клуба
  45. Видео-урок “Как открыть фитнес-клуб?”
  46. Привлечение первых клиентов
  47. Оценка текущих и первоначальных затрат
  48. Покупаем тренажеры
  49. Затраты по вспомогательным фондам (основным средствам)
  50. Нематериальные активы
  51. Рассчитываем заработную плату сотрудникам
  52. Производственные затраты
  53.  
  54. Технология проведения тренировок
  55. Бизнес-план фитнес-клуба: финансовый раздел
  56. Стратегия привлечения клиентов
  57. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
  58. Расчет выручки и прибыли
  59. Годовая суммарная выручка тренажерного зала
  60. Расходы на поддержание и развитие фитнес-клуба
  61. Расчет окупаемости проекта
  62. Режим работы
  63. Процесс обслуживания посетителей фитнес клуба
  64. Себестоимость услуг
  65. Риски
  66. План маркетинговых мероприятий
  67. Конкурентный фон
  68. Ценовая политика
  69. Реклама предоставляемых услуг
  70. Создание конкурентных преимуществ
  71. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
  72. Стратегия привлечения клиентов
  73. Советы и дополнительные возможности

Проведение анализа

В России фитнес-клубы появились около 20 лет назад. Ежегодно их количество только повышается. Это связано с модой на здоровый образ жизни и хорошую фигуру. 70 % посетителей фитнес-центров – это женщины. Более половины клиентов – молодежь в возрасте 18-24 года. В основном это люди со средним уровнем достатка и выше.

Посетители фитнес-клубов ставят перед собой следующие цели:

  • улучшение внешнего вида;
  • поддержание психологического состояния;
  • улучшение функциональных показателей;
  • отдых и способ провести время;
  • поддержание социального статуса;
  • восстановление после заболеваний, травм и операций;
  • подготовка к спортивным соревнованиям;
  • знакомства с новыми людьми.

Исходя из этих данных, формируется портрет потенциального посетителя. Это молодая женщина в возрасте от 18 до 34 лет со средним доходом, имеющая образование. Ее основная цель – поддержание фигуры. Также сюда можно отнести мужчин аналогичной возрастной группы, которые стремятся улучшить свои физические возможности.

Основные конкуренты фитнеса как бизнеса – это известные сети, которые привлекают много клиентов. В меньшей степени конкуренцию составляют единичные учреждения. Чтобы выделиться, фитнес-клубу нужно сделать акцент на поиске квалифицированных тренеров и качестве занятий.

Альтернативный вариант — открыть фитнес-клуб по франшизе. Предприниматель уплачивает определенную сумму и получает полную поддержку со стороны франчайзера. Фитнес-клуб использует готовые наработки: название, дизайн, программы. Также даются консультации по выбору помещения, поиску тренеров и другим пунктам. Ежемесячно по франшизе выплачивают отчисления в определенном размере (процент от прибыли или фиксированная сумма).

SWOT-анализ

Сильные стороны:

Использование современных концепций, методик.

Хорошее местоположение клуба.

Качественное оборудование.

Относительно низкий уровень затрат.

Слабые стороны:

Узкий спектр предоставляемых услуг.

Необходимость крупных финансовых вложений в открытие и рекламу.

Возможности:

Предложение более низких цен, чем у конкурентов.

Нахождение своих постоянных клиентов путем их привлечения.

Дальнейшее развитие, которое позволит открыть сеть фитнес-центров.

Привлечение тех тренеров, у которых уже есть своя клиентская база.

Угрозы:

Быстрый рост числа конкурентов.

Экономическая нестабильность.

Низкий уровень посещаемости.

Появление серьезно настроенных сетевых фитнес-клубов, которые уже известны потребителю.

Популярность фитнес-клубов в России

По оценкам специалистов рынок фитнес-услуг растет на 15-20% в год, и на сегодняшний день его объем в России составляет более 1 миллиарда долларов. Активно открываются новые клубы, появляются новые бренды и инновационные направления. Всё больше можно видеть появления крупных сетевых игроков, в том числе и в провинциальных городах.

Крупнейшими игроками фитнес-индустрии в нашей стране можно считать сети «Физкульт», «Планета Фитнес», «WorldClass» и «OrangeFitness». Есть в России и мировые лидеры, это клубы под брендом «Gold’s Gym».

Из-за того, что российский рынок фитнес-услуг еще только развивается, во многих городах нашей страны отсутствует какая-либо серьезная конкуренция среди тренажерных залов. Это особенно относится к провинциальным городам России. Если в Москве и городах-миллиониках рынок уже практически поделен, то в городах с населением менее 1 млн. человек «достойных» клубов – единицы. Сейчас, по мнению специалистов, наилучшее время для открытия фитнес-клубов в провинции.

Сколько нужно денег на открытие фитнес-клуба

Инвестиции на открытие даже небольшого фитнес-клуба начинаются от 2 млн. рублей. И это с учетом того, что помещение под клуб – арендуется, а не строиться новый объект. В противном случае инвестиции составят десятки миллионов рублей. К основным стартовым затратам можно отнести: дизайн и ремонт помещения, приобретение оборудования, а также затраты на рекламу и раскрутку клуба. Также рекомендуется создать определенный резерв на первые месяцы убыточной работы клуба. Пока фитнес-клуб выйдет на прибыль — арендные платежи и зарплату персонала платить все равно придется.

Одна из самых высоких статей постоянных затрат фитнес-клуба – это арендная плата. За помещение, площадью 250 м2 придется ежемесячно платить от 50 тыс. рублей и выше в зависимости от региона. Заключая договор аренды, обратите внимание на срок договора. В идеале договор должен заключаться на срок не менее 5 лет с обязательной государственной регистрацией договора. Это более выгодно предпринимателю, ведь таким образом он защищает себя от преждевременного расторжения договора по инициативе арендодателя.

Оценка возможностей

Режим работы фитнес-центра будет следующим:

Понедельник 9:00 – 21:00
Вторник 9:00 – 21:00
Среда 9:00 – 21:00
Четверг 9:00 – 21:00
Пятница 9:00 – 21:00
Суббота 9:00 – 21:00
Воскресенье 10:00 – 20:00

Итого: 80 часов в неделю.

Сезонности спроса на данный вид услуг в принципе нет, разве что в летнее время количество посетителей немного снижается.

В дальнейшем повысить спрос и привлечь новых клиентов можно с помощью расширения спектра услуг, предоставления сопутствующих услуг (продажа спортивного питания, брендовой спортивной одежды, открытие бара).

Организационно-правовые вопросы:

  1. Начать нужно с выбора организационно-правовой формы. На первое время можно ограничиться оформлением ИП или ООО. Первый вариант наиболее привлекателен из-за простой процедуры регистрации и лояльных способов налогообложения. К тому же открытие ИП чаще всего предполагает как раз работу с физическими лицами, а не юридическими. Коды по ОКВЭД, скорее всего, в случаях открытия фитнес-центров будут следующие:
  • 04 – Оздоровительная и физкультурная деятельность.
  • 61 – Деятельность спортивных объектов.
  • 62 – Другая деятельность, связанная со спортом.

На этот пункт следует обратить особое внимание. Все виды деятельности должны быть отражены в выписке из ЕРГИП (для частных предпринимателей) или из ЕГРЮЛ (для ООО).

  1. Прохождение проверки в Роспотребнадзоре (разрешение получать не нужно для начала работы). Они проверяют имеющиеся документы на вентиляцию, кондиционирование, документы ЖЭКа (если необходимо), а также медкнижки рабочих, контактирующих с посетителями.
  2. Прохождение проверки пожарной инспекции. Тут также нужно подготовиться к их приходу. Обязательно должны быть эвакуационные выходы и огнетушители.
  3. Никаких лицензий получать тоже не нужно. Сделать это можно для более доверительного отношения со стороны клиентов.
  4. Выбор системы налогообложения. Как правило, выбирают упрощенку. Налог платят либо 6% от общих доходов, либо 5-15% от разницы между доходами и расходами (процент для каждого региона устанавливается отдельно, но чаще всего составляет именно 15%).
  5. Рекомендуем также принимать оплату от своих клиентов по банковским картам. Для этого нужно открыть расчетный счет в банке. Кстати, мы писали статью о том, в каком банке открыть расчетный счет.

Стоит помнить, что на каждого посетителя спортивного зала приходится 6 м2, а фитнеса или аэробики – 2 м2.

бизнес план фитнес клуба пример с расчетами

Арендуемое помещение:

Это будет коммерческое помещение. Лучше всего выбирать один из двух вариантов:

  • центр города (плюс в количестве посетителей, минус в большой стоимости аренды);
  • спальный район (плюс в приемлемой цене, однако уровень посетителей будет ниже, чем в первом варианте).

Обязательно должно быть помещение в раздевалках для оборудования душей.

Расчет площади помещения:

  • залы для фитнеса и аэробики – 2 м2*15 человек = 30 м2;
  • тренажерный зал – 6 м2*15 человек = 90 м2;
  • раздевалки – 2 шт.*25 м2 = 50 м2;
  • ресепшен, коридоры = 50 м2.

Всего: 200 м2.

Сделано из расчета среднего уровня посещаемости на уровне 15 человек.

Описание услуги

В фитнес-центре можно будет посетить:

  • тренажерный зал (непрерывная работа, то есть 80 часов в неделю);
  • аэробику (20 часов в неделю);
  • степ-аэробику (10 часов в неделю);
  • йогу (15 часов в неделю);
  • танцевальные классы (20 часов в неделю);
  • силовые тренировки в фитнес зале (15 часов в неделю).

Запись можно будет произвести по телефону или прямо на сайте фитнес-центра. Кроме того, посетители могут воспользоваться бесплатным Wi-Fi, бутилированной водой.

В будущем планируется расширение спектра услуг. Это могут быть не только новые виды групповых занятий, но еще и другая деятельность.

В тренажерном зале также можно записываться на персональные тренировки.

Для большего привлечения клиентов стоит при взятии на работу выбирать опытных людей. Желательно чтобы они имели свою базу клиентов, которые обеспечат часть потока посетителей.

Ассортимент услуг

Еще одно конкурентное преимущество, которое стоит использовать – это разнообразие услуг, которые будут оказываться в фитнес-клубе. Среди них могут быть как стандартные, так и оригинальные варианты, которые нужно перечислить в бизнес-плане:

  • зал с тренажерами и оборудованием для кардиотренировок;
  • персональные тренировки с тренером;
  • программы занятий для детей;
  • программы по аэробике;
  • фитнес-бар;
  • бассейн;
  • баня;
  • солярий;
  • магазин спортивного питания и оборудования.

Описание рынка сбыта

По данным аналитиков (исследовательской компании NeoAnalytics и GLOBAL REACH CONSULTING) объём рынка фитнес-услуг в России в период с 2012 по 2014 гг. рос в среднем на 30%, однако в связи со сложившейся неблагоприятной ситуацией в экономике страны темпы роста данного рынка могут сократиться в 2015-2016 гг. почти вдвое — до 10-15%. Таким образом, по прогнозам аналитиков объём рынка в 2016 году может составить 123 млрд. рублей. Тем не менее, по данным официальной статистики, количество людей, периодически занимающихся спортом, физической культурой или фитнесом в 2014 году оценивалось в 29%.

Исходя из этих данных можно предположить, что основная аудитория фитнес-клубов сегодня будет заинтересована в предложениях среднего и ниже среднего ценового сегмента.

На сегодняшний день на отечественном рынке фитнес-услуг насчитывается порядка 3500 клубов. Однако, большая часть объёма фитнес-услуг сконцентрирована на рынках Москвы и Санкт-Петербурга. В других крупных городах-миллионниках ситуация значительно хуже, не говоря о городах с населением до 500 тыс. людей. В одной только Москве по ориентировочным данным действует более 900 заведений, оказывающих фитнес-услуги, 30% из которых приходятся на долю сетевых брендов.

Крупнейшими игроками в данной области являются сети WorldClass, AlexFitness, Планета Фитнес, Orange Fitness, CityFitness и Физкульт. Как правило фитнес-клубы крупнейших сетевых игроков являются полноформатными фитнес-центрами бизнес и премиум-класса, с площадью более 1000 кв.м, с бассейном и т.д. Они располагаются в отдельных зданиях, в спорткомплексах, бизнес и торговых центрах.

Доля же несетевых фитнес-клубов составляет 65% от общего числа фитнес-клубов. Среди преимуществ малых фитнес-клубов является:

  • расположение в непосредственной близости от целевой аудитории (рядом с местом жительства или местом работы),
  • аренда небольших помещений с более низкой арендной ставкой,
  • доступность для клиентов (в основном малые клубы ориентированы на аудиторию с доходом «средний» и «ниже среднего»),
  • минимальная потребность в квалифицированном персонале (инструкторах, тренерах и т.д.).

Анализ рынка фитнес-услуг в ценовом сегменте показал, что самым перспективным сегментом фитнес-индустрии является средний сегмент, насыщенность рынка в котором составляет 12%, в отличие от премиум (28%) и низкого сегмента (60%). Это обусловлено тем, что наибольший спрос на здоровый образ жизни наблюдается у деловых людей в возрасте 21-35 лет, которые готовы потратить 20-50 тыс. рублей в год на фитнес.

Особое значение имеют сроки предлагаемых фитнес-клубами абонементов. В практике фитнес-клубов премиум сегмента распространена продажа абонементов на полгода и год, в то время как для низкого сегмента более приемлемыми являются месячные абонементы. В среднем ценовом сегменте фитнес-клубы используют как и месячные, так и годовые абонементы, однако тенденция на рынке указывает на то, что всё больше фитнес-клубов среднего ценового сегмента будут отказываться от краткосрочных абонементов в пользу более дорогих и продолжительных.

Анализируя спрос на фитнес-услуги стоит упомянуть о таком явлении, как сезонность бизнеса. Пиковые сезоны приходятся на осеннее-зимний и особенно весенний сезоны, в то время как летом наблюдается существенный отток клиентов фитнес-клубов. Именно в это время необходимо проводить дополнительные акции и усиливать привлечение новых клиентов, не забывая при этом активно взаимодействовать с существующими клиентами.

Целевая аудитория

диаграмма
Как видим, меняются возрастные рамки целевой аудитории фитнес-клубов.

Раньше это были молодые люди 25-30 лет, сейчас среди посетителей можно увидеть немало представителей категории 40+.

На данный момент распределение выглядит таким образом: 44% посетителей – мужчины, 56% — женщины. Из них 70% — это представители возрастной категории 20-45 лет.

Занятия спортом используют не только, чтобы кардинально корректировать фигуру или сбрасывать лишний вес. Прежде всего, это способ держать себя в тонусе и укреплять здоровье.

Определите Формат Будущего Фитнес Клуба

Для начала подумайте, Какой формат фитнес клуба Вам нужен и Кто будут Ваши постоянные клиенты (фитнес центр для женщин, мужчин и т.д.). У каждого фитнес клуба своя целевая аудитория – Вы не увидите профессиональных спортсменов в семейном клубе и наоборот. Определите, кто будет Вашим постоянным клиентом.

Это будут атлеты, молодые люди, предприниматели или те, кто хочет решить проблемы по здоровью? Завлекая на занятия “всех подряд” невозможно добиться высоких показателей рентабельности и удержаться на рынке (конечно, если Вы не большой сетевой фитнес зал).

Преимущества и недостатки открытия тренажерного зала как бизнеса

Основная целевая аудитория посетителей тренажерного зала: молодежь 18-50 лет. В таблице ниже представлены преимущества и недостатки открытия тренажерного зала.

Преимущества  Недостатки
Высокая прибыльность (рентабельность) бизнеса ~35% Высокий порог вхождения на рынок. Требуются крупные первоначальные инвестиции в покупку тренажеров и аренду ~1.5-2 млн.
Круглогодичный приток посетителей (с акцентом в сентябре-октябре). Необходимо наличие большого помещения (>300м2) в близости к жилым кварталам, университетам, офисам
Не требуется наличия специфических спортивных знаний: на трудовом рынке множество тренеров Не равномерность притока посетителей в течение дня: пик приходится на время “prime-time” с 18-00 до 22-00.

По данным “РКБ Исследование” сфера фитнеса и доступного спорта средний темп роста фитнес-центров и тренажерных залов ~12,1%. Лидером роста является московский рынок. Перспективным направлением развития данного сегмента являются регионы.

Способы открыть фитнес-клуб

В настоящем бизнес-плане описан проект создания фитнес-центра с нуля. Однако необходимо вкратце рассказать ио других способах открыть спортивное заведение.

По франшизе

Это самый удобный способ открытия спортклуба. Согласно договору, франчайзи передаются все технологии, решения, нужные для открытия бизнеса.

Поддержка со стороны закрепившейся на рынке компании оказывается на всех этапах открытия: в регистрации и бух учете, в поиске и подготовке помещения, в закупке оборудования и т.д. Бизнесмен получает возможность вести дело под уже известным брендом.

Однако, за все эти удобства нужно заплатить едино разовый паушальный взнос и вносить ежемесячные платежи – роялти – в течение определенного времени.

Готовый фитнес-клуб

Можно действовать проще и приобрести уже готовый спортивный центр. Этот вариант чаще всего наиболее затратный, подходит для предпринимателей с большим капиталом.

Какие документы нужны для открытия фитнес клуба

Нужно пройти регистрацию в пенсионном фонде и получить разрешения от Роспотребнадзора, СЭС и пожарной инспекции, для чего нужно еще будет подготовить следующие документы: паспорт спортивного учреждения; договоры с коммунальными службами; договор на обслуживание электрооборудования; медкнижки сотрудников.

Формат и концепция

Первое, с чего нужно начать разработку плана по создание фитнес-клуба — выбрать концепцию заведения, т.к. это будет основной конвой при разработке всего бизнес-плана. По вышеупомянутым причинам мы рассмотрим вариант планирования именно спортклуба уровня эконом — современный фитнес-центр с качественным импортным оборудованием, полным спектром базовых услуг, но без бассейна. Не стоит путать данный формат с уровнем супер-эконом — спортзалом типа «советской качалки».

Фитнес-клуб «Genesis Fitness» в г. Ярославль, оснащен компанией «СпортРес»

Определяя концепцию спортклуба, мы отказываемся от узкоспециализированных подходов. Наш выбор — не ограничение клиентских интересов («клуб для женщин 30+» или «брутальный зал для мужчин»), а наоборот — максимальный охват аудитории.

Мы рассмотрим вариант с максимально широким охватом без ярко выраженной специализации, т.к. по понятным причинам этот вариант наименее рискованный с коммерческой точки зрения. Далее, после открытия и выхода на стабильные показатели, владелец клуба может разбавить ассортимент услуг более специализированными направлениями без финансовых рисков.

Резюме

Резюме – это раздел бизнес-плана, в котором приводятся основные сведения о проекте. Его составляют после анализа перспективности и расчета сроков окупаемости.

идея заработка на фитнесе

Пример бизнес-плана для фитнес-клуба:

  • Название проекта: бизнес-план фитнес-клуба.
  • Организационная форма: ООО или ИП.
  • Описание идеи. Цель проекта – открытие фитнес-клуба в городе.
  • Описание бизнеса. Фитнес-клуб предлагает программы для похудения, наращивания мышечной массы и поддержания хорошей формы. Организуются занятия по йоге, аэробике, стретчингу, зумбе и другим направлениям.
  • Персонал. В штат фитнес-клуба входят: администратор, тренер по аэробике, силовым нагрузкам, стретчингу.
  • Помещение. Приводятся характеристики помещения, где планируется открыть фитнес-клуб.
  • Инвестиционные вложения. Указывается сумма первоначальных затрат.
  • Период окупаемости. Определяется на основе ежемесячных затрат и планируемой прибыли.
  • Основные риски и способы их избежать.

Организатор проекта

Запуск фитнес-клуба будет осуществлен на кредитные ресурсы и личные средства учредителя бизнеса – совладельца сети ресторанов (5 заведений разного формата), придерживающегося спортивного образа жизни и проживающего в данном коттеджном поселке.

Инвестиционные вложения

Объем необходимых для открытия фитнес-клуба средств запланирован в сумме 6200 тысяч руб. Основными статьями расходов станут: ремонт помещения с установкой душевых кабин и системы кондиционирования, а также приобретение спортивного оборудования и инвентаря. Кроме этого, нужно будет компенсировать убытки первого полугодия работы в сумме 3 820 тысяч руб. Расходы на приобретение оборотных средств (расходные материалы, продукты для фитнес-бара и пр.) незначительны.

Ключевые статьи затрат:

  • Открытие ООО, счета в банке – 30 000 руб.
  • Обеспечительный платеж за аренду помещения – 360 000 руб. (50% от стоимости аренды).
  • Косметический ремонт с организацией душевых и саун, кондиционеров – 450 000 руб.
  • Оформление разрешительных документов на фитнес-клуб от Роспотребнадзора, СЭС и других инстанций – 100 000 руб.
  • Наружная реклама (вывеска) – 50 000 руб.
  • Покупка техники и инвентаря для спортивных залов и фитнес-бара – 5 100 000 руб.
  • Оборотные средства (расходные материалы) – 60 000 руб.
  • Вложения в рекламу при открытии клуба – 40 000 руб.

Фитнес-клуб открывается на третьем этаже нежилого здания, расположенного в центре загородного поселка. На первом этаже расположены ресторан и пекарня, розничные магазины различной направленности, на втором – управляющая компания поселка, салон красоты и другие торговые и офисные помещения.

Рядом с поселком, в котором будет открываться фитнес-клуб, расположен еще целый ряд небольших коттеджных поселков с меньшей численностью населения. В целом в пределах 30 минут езды на автомобиле для открываемого проекта нет конкурентов, поэтому ожидается дополнительный поток клиентов из ближайших поселений. Все основные конкуренты открываемого бизнеса (крупные и мелкие фитнес-центры и клубы) базируются в черте города (в 40 и более минутах езды от поселка).

Источники финансирования

Для открытия фитнес-клуба будут использованы собственные средства учредителя в размере 2 200 тысяч руб. и 4000 тысяч руб. коммерческого кредита, одобренного банком сроком на 5 лет под 16 % годовых под залог имеющейся у учредителя коммерческой недвижимости (помещение одного из ресторанов). С целью покрытия стартовых убытков (5 первых мес.) будут использованы личные средства учредителя в сумме 3 820 тысяч руб.

Поставщики проекта

Постоянными поставщиками материалов, продуктов питания для бара и пр. будут являться оптовые и розничные предприятия города. Ответственность за закупки будет возложена на директора – учредителя бизнеса, часть необходимых материалов будет доставляться поставщиками за их счет.  

Оборудование, мебель и техника для фитнес-клуба  будут заказываться в специализированных спортивных, мебельных и компьютерных оптовых компаниях. Около 50% приобретаемого оборудования – производства РФ. Ремонт помещения фитнес-клуба будет выполнять специализированная строительная компания.

Финансовый план: рентабельность и окупаемость

Размер первоначальных затрат – 4,225 млн руб.

Размер выручки высчитывается из нескольких статей: групповых занятий, непрерывной работы тренажерного зала (в рамках рабочего дня спортклуба) и персональных тренировок. Последняя статья в расчете учитываться не будет по причине сложности индивидуального расчета.

1. В неделю будет заниматься несколько групп по аэробике и степ-аэробике (по 100 и 60 занятий в месяц соответственно). Средний размер 1 группы – 15 чел. Цена: 200 руб. за 1 час аэробики, 250 руб. за 1 час степ-аэробики. Итого –525 тыс.руб.

2. Стоимость месячного абонемента в тренажерный зал – 2800 руб. (или 150 руб. за 1 занятие без ограничения по времени). При 200 постоянных клиентов выручка составит 560 тыс.руб.

3. В среднем, клиент тратит за визит солярия 200 руб. При 100 клиентах в месяц (минимум) можно получить 20 тыс.руб.

4. Цена 1 сеанса массажа составит 1 тыс. руб. При 70 клиентах в месяц (минимум) выручка составит 70 тыс.руб.

5. Если, при среднедневной посещаемости спорт-студии в 250 чел., каждый третий клиент будет делать покупку в спорт баре на среднюю сумму в 200 руб., в месяц бар принесет 498 тыс.руб.

Выручка итого – 1,673 млн руб.

Общий размер ежемесячных затрат 1,545 млн руб.

Чистая прибыль – 128 тыс.руб.

В этих условиях все инвестиции окупятся за 33 месяца, то есть фактически за 2,75 года.

Таблица 3. Экономическое обоснование бизнес идеи.

Основные показатели

Значение

Сумма первоначальных инвестиций

4,225 млн руб.

Ежемесячные расходы

1,545 млн руб.

Средняя посещаемость в день

250 чел.

Месячный доход

1,673 млн руб.

Чистая прибыль в месяц

128 тыс.руб.

Срок окупаемости

33 мес. (2,75 года)

 

Базовые фитнес-услуги

  • не ограниченное временными рамками посещение в течение 3/6/12 мес.;
  • дневной абонемент (до 17.00) на 3/6/12 мес.;
  • вечерний абонемент (17.00-23.00) на 3/6/12 мес.;
  • детские/подростковые абонементы 1/3/6/9/12 мес.;
  • индивидуальные занятия и консультирование.

Дополнительный сервис

  • фитнес-бар;
  • солярий;
  • реализация спорттоваров и спортпита;
  • массаж.

Прогнозируемое соотношение продаж:

  • 40 % — безлимитное посещение;
  • 30 % — ограниченные по времени абонементы;
  • 15 % — индивидуальные занятия;
  • 10 % — фитнес-бар, реализация продуктов питания, напитков и пр.;
  • 5 % — массаж, солярий и др. допуслуги.

В итоге планируем следующий прейскурант:

  • безлимитный абонемент — 7 000 р. (на квартал); 12 000 р. (на полгода.); 20 000 р. (на год);
  • ограниченное временными рамками посещение — дешевле на 20-30%;
  • одно индивидуальное занятие — от 600 до 1 200 р. в зависимости от типа тренировки.

Приведенные расценки актуальны для центральных российских регионов.

Таблица расходов на открытие

Сколько стоит открыть фитнес-клуб с нуля, можно узнать из таблицы:

Статья расходов Сумма, руб.
Регистрация бизнеса 10 000
Арендная плата 30 000
Ремонтные работы 200 000
Оборудование и инвентарь 2 000 000
Мебель и оргтехника 200 000
Рекламная кампания 50 000
Другие расходы 20 000

Итого на открытие бизнеса требуется около 2,5 млн руб. Большая часть затрат идет на покупку инвентаря. Чтобы сэкономить, можно ограничить минимальным набором тренажеров. Можно приобрести б/у оборудование, если оно в надлежащем состоянии.

занятия в фитнес клубе

Общие стартовые инвестиции на открытие спортивного зала

Как правило, план спортцентра с расчетами может иметь только рамочные ограничения по срокам и инвестициям. Все бизнесмены приводят разные цифры – даже несмотря на то, что у всех формат «миддл» (средний). Он уступает «бизнес +» главным образом с точки зрения дизайна. Хотя набор услуг тот же.

То есть величина начальных вложений при открытии зала может быть разной: от 100 тыс. рублей для формата «лоу-кост», размещенного «в полуподвале» до 2-3 миллионов рублей для спортзала, претендующего на статус премиального заведения. Приведем в таблице результаты опроса и план инвестиций:

Формат

Сумма инвестиций

Срок

окупаемости спортзала

Площадь зала

Расчетный доход владельца

«лоу-кост»

100-200 тысяч рублей

1-2 года

30 кв. метров

20-40 тысяч рублей в месяц

«миддл»

800 тысяч рублей

 1 год

100 – 150 кв. метров

80-120 тысяч рублей в месяц

«+»

До 3-х миллионов рублей

3-4 года

200-300 кв. метров

 250 тысяч рублей в месяц

3 способа открыть фитнес-клуб

Прежде чем приступать к запуску стартапа, вам нужно изучить теоретическую сторону вопроса.
kakaja-polza-ot-sporta
Существует не один, а три способа открыть фитнес-клуб. Вам стоит только выбрать подходящий для себя:

1. Спортивный зал, открытый по франшизе.

То есть вы открываете фитнес клуб, используя уже раскрученный бренд. Это один из наиболее выгодных и простых способов стать владельцем бизнеса.

Преимущества.

  • вы сможете работать под уже раскрученной вывеской, которой доверяют люди;
  • вы получаете помощь в поиске помещения, в закупке оборудования, в ведении бухгалтерии, в регистрации предприятия, можете консультироваться, как лучше обустроить фитнес-клуб и организовать его работу;
  • банки гораздо охотнее дают кредиты на спортивный зал, который приобретается по франшизе, чем на тот, который оформляется с нуля.

Недостатки.

Пожалуй, главный недостаток фитнес-клуба, приобретенного по франшизе, – то, сколько он стоит.

Если речь идет о таких раскрученных брендах, как «Тонус-клуб», Gold’s Gym и других, то сумма может оказаться недоступной даже для богатых предпринимателей.

Еще одна причина, по которой бизнесмены не желают связываться с франшизой, – то, что придется постоянно соответствовать уровню приобретенного бренда, что может быть весьма накладно.

2. Фитнес-клуб, обустроенный с нуля

Это наиболее популярный способ у бизнесменов заиметь спортивный зал. Хотя он тоже имеет как свои преимущества, так и недостатки.

Преимущества.

Вы можете обустроить в спортивном клубе, основанном с нуля, все так, как того хотите сами:

  • арендовать подходящее вам по размерам и расположению помещение, декорировать его по своему вкусу;
  • придумать собственное название;
  • формировать самостоятельно ценовую политику своего фитнес клуба, график работы, ассортимент услуг и многое другое.

Недостатки.

Обустройство фитнес клуба с нуля – достаточно дорогое удовольствие, потому что вам придется все закупать самостоятельно, начиная от тренажеров и заканчивая полотенцами для душевой.

Стоимость такого бизнес проекта исчисляется миллионами рублей.

3. Покупка уже готового фитнес-клуба

Очень часто предприниматели принимают решение приобрести уже готовый спортивный зал, чтобы не связываться с трудностями, без которых не обходится ни один стартап. К тому же, готовый фитнес клуб можно купить не слишком дорого, если его предыдущему владельцу срочно понадобились деньги.

Главная сложность заключается в том, чтобы найти подходящий бизнес-проект, который бы вам хотелось приобрести и, при этом, иметь достаточно денег и на покупку фитнес клуба и на его реформирование.

 

Минимальный состав для работы фитнес-центра в рассматриваемой концепции:

Должность Оклад Итого
Администратор Должность 2 # 20 000 р. Оклад 40 000 р. Итого
Тренер Должность 3 # 25 000 р. Оклад 75 000 р. Итого
Охранник Должность 1 # 20 000 р. Оклад 20 000 р. Итого
Уборщица Должность 1 # 12 000 р. Оклад 12 000 р. Итого
Менеджер по продажам Должность 1 # Сдельная оплата Оклад

Владелец предприятия часто берет на себя роль управляющего. Наемный специалист на этом посту обойдется в 60 000 р., плюс сдельная часть.

Представленные в таблице зарплаты (без учета страховых и налоговых взносов) актуальны для центральных российских регионов.

Календарный план

Каждый этап реализации бизнес-плана занимает определенное время. Чтобы не затягивать с открытием фитнес-центра, составляют календарный план и придерживаются сроков. В среднем процесс занимает 6-7 месяцев.

Выбор формы организации бизнеса и системы налогообложения

Для открытия клуба инициатор проекта планирует организовать Общество с ограниченной ответственностью. Из возможных вариантов налогообложения выбрана схема ЕСН (15%), т.к. у предприятия планируются существенные расходы на аренду и ФОТ.

Маркетинг план

Стоит подумать о стоимости предоставляемых услуг. Это должна быть конкурентная цена, но не слишком заниженная. Внимание уделить нужно внешнему виду залов и всего фитнес-центра, а также качеству оборудования и профессионализму работающих тренеров.

Интересными будут идеи открытия впоследствии фито-бара или массажного кабинета.

Реклама необходима организации любого размера – будь это маленький зал или огромный фитнес-клуб. Наиболее эффективными видами рекламы будут:

  • раздача листовок, флаеров;
  • проведение рекламы в интернете (социальные сети, контекстная реклама и т.д.) и СМИ;
  • вывески;
  • смс-рассылки;
  • объявления на радио и телевидении (если позволяют финансы);

Очень популярным способом рекламы и одновременно получения дохода является предпродажа клубных карт фитнес-центра.

Привлечь можно и различными акциями – например, бесплатным посещением в предпраздничные дни или в день рождения. Словом, инструментов воздействия на потенциальных клиентов огромное множество.

Вообще стоит задуматься о расценках заранее, рассчитать стоимость клубных карт, способы их продвижения.

Важно будет еще до открытия создать собственный сайт. И при этом сделать его не только красивым, но еще информативным и удобным для клиента. Можно добавить формы обратной связи, опросы, возможность обсуждений, онлайн покупки, бронирования, просмотр заполнения посетителями того или иного занятия.

Обязательно нужно выбрать собственную стратегию. После привлечения части населения, стоит подумать о маркетинговых ходах, которые смогут привести в фитнес-центр другие слои населения.

Расчет планируемой выручки

Цена за занятие (1 час, тренажерный зал не ограничено) Количество занятий в месяц Заполняемость (максимально 15 человек) Общий доход
Тренажерный зал 200 р. 160 10 320 000 р.
Аэробика 250 р. 80 9 180 000 р.
Степ-аэробика 300 р. 40 9 108 000 р.
Йога 250 р. 60 8 120 000 р.
Танцевальные классы 250 р. 80 7 140 000 р.
Силовые тренировки 250 р. 60 6 90 000 р.
Итого 958 000 р.

Ежемесячный доход составит 958 000 рублей.

Оборудование

Для фитнес-клуба закупают тренажеры и спортивный инвентарь. Также потребуется мебель в раздевалку и на ресепшен.

оборудование и интерьер

В бизнес-план спортивного клуба включают разные виды оборудования:

  • беговые дорожки;
  • велотренажеры;
  • силовые тренажеры;
  • кардиотренажеры;
  • шведские стенки;
  • гири и гантели;
  • штанги, диски и грифы;
  • мячи и утяжелители;
  • степ-платформы;
  • скакалки и барьеры;
  • коврики и маты.

Для раздевалок потребуются шкафчики и скамейки. В зону ресепшен устанавливают стойку, кресла или диван. В комнату для персонала необходимы столы, стулья, шкафы, диваны или кресла. Из оргтехники приобретают компьютер или ноутбук, принтер, музыкальный центр.

Выбор локации и помещения

Требования к помещению определяются в первую очередь форматом центра. Для эконом-уровня наиболее рациональным будет площадь 400 м² — такой метраж позволит оптимально использовать пространство и получить максимум прибыли с каждого квадратного метра.

Для максимальной загрузки заведения >2% ЦА должно проживать в радиусе 20-мин. пешей или 5-мин. транспортной доступности. Разумно подыскивать здание под клуб в спальных районах. В радиусе 1-3 км. от спорт-клуба будет проживать примерно 50 000 человек, что делает возможным запуск такого фитнес-бизнеса даже в маленьком городке.

Важно учесть, что свободная планировка помещения потребует возведения стеновых конструкций, что увеличит стартовые расходы. Выбор здания с готовой планировкой, которая не отвечает зонированию, сопряжен с еще большими расходами на перепланировку.

Панорамные окна — существенный «плюс» при выборе, они обеспечат ощущение простора и хорошую освещенность.

Эффективная арендная ставка будет сильно зависеть от региона, при наших расчетах мы возьмем ставку 6 000 р./м² в год.

Основные требования к помещению фитнес-центра

Если вы планируете открывать фитнес-клуб в спальном районе, то арендовать помещение можно в любом многоэтажном жилом доме. Для оборудования помещения под спортзал в доме, относящимся к старому жилому фонду, следует отдать предпочтение помещениям высокой и средней стоимости. Специалисты советуют размещать фитнес-центр неподалеку от различных учреждений здравоохранения, детских образовательных учреждений, аптек, салонов красоты разнообразной ценовой категории.

Помещение также должно соответствовать следующим характеристикам:

Нужно, чтобы рядом с помещением была хотя бы небольшая парковка на пять и более автомобилей. В идеале площадь фитнес-клуба должна быть от 120 квадратных метров. Обязательно наличие отдельного входа с улицы либо с торца дома. При этом помещение должно находиться на 1-ом этаже дома либо же на полуцкольном этаже. Не стоит рассматривать подвал для оборудования в нем спортивного центра.

Но ничего не мешает сделать спортзал на втором этаже, предусмотрев наличие коротких и удобных для подъема лестниц. При выборе помещения обязательно учтите, что на фасаде здания, где будет находиться ваш фитнес-зал, также должно быть предусмотрено место для вывески. Вывешивать ее нужно к первым дня начала работы заведения.

Еще один важный нюанс при открытии фитнес-клуба – соблюдение всех технических требований к помещению:

  • Расход воды (гарантированный) должен быть не меньше, чем 8 кубических метров за сутки.
  • Возможность подключения душевых и санузлов, учитывая по одному на каждые 50 «квадратов».
  • Перекрытие должно выдерживать нагрузку не меньше, чем 100 кг на один «квадрат».
  • Наличие возможности проведения перепланировки, а также возможности реконструкции инженерных сетей.
  • Потолок должен иметь высоту от пола не меньше, чем 2,8 метра.
  • В соответствии с множественными нормами и требованиями воздухообмен на одного посетителя фитнес-клуба должен быть не меньше, чем 80 «кубов» (кубометров) в час.
  • На одного человека также должно быть предусмотрено не меньше 33 квадратных сантиметров решетки приточной вентиляции.
  • Проем двери в помещении должен быть в ширину не меньше 95 сантиметров. Если дверные проемы меньше указанной цифры, необходимо уточнить возможность их расширения либо демонтажа окон с целью вноса в помещение всего спортивного инвентаря и тренажеров.

Планировка и зонирование помещения

Основной критерий грамотного зонирования и планировки пространства в фитнес-центре – полное отсутствие площади, не приносящий прибыль. А также потоки клиентов распределены таким образом, что все посетители чувствуют себя комфортно и нестесненно. Вот почему важно поручить зонирование квалифицированному проектировщику, имеющему опыт в обустройстве рентабельных фитнес-залов.

На арендную плату придется отвести наибольшую долю регулярных расходов. Поэтому от зонирования помещения напрямую зависит эффективность использования площади и окупаемость клуба.

Следует продумать расположение ключевых зон фитнес-центра. Если в вашем распоряжении 400 м², целесообразно разбить эту площадь следующим образом:

  • 40 м² (10%) — имидж-зоны (вестибюль, ресепшн, бар, торговый отдел);
  • 190/50 м² (60%) — тренажерный зал /для групповых занятий;
  • 100 м² (25%) — раздевалки и санузлы;
  • 20 м² (5%) — подсобные комнаты.

Зонирование и планировка проводятся для каждого фитнес-клуба отдельно. Общие рекомендации здесь недопустимы.

Ремонт помещения

Исходя из зонирования и планировки арендуемого пространства разрабатывается инженерный проект. Вместе с тем, перед началом ремонта или стройки важно иметь готовый дизайн-проект и соответствующий фирменный стиль. Примерная стоимость дизайн-проекта обойдется не менее в чем 150 000 р. (в зависимости от объема работ), стоимость ремонтных работ от 7 000 р./м² вместе с материалами.

Очень важно уделить должное внимание вентиляционной системе — это ошибку допускают большинство начинающих владельцев спортклубов, которую впоследствии уже тяжело исправить. А неприятный запах или душный зал непременно вызовет отток клиентуры.

Персонал

Выбор персонала зависит от услуг, которые предоставляет фитнес-клуб. На работу принимают опытных тренеров. Желательно наличие образования в области медицины или физической культуры, а также прохождение обучающих курсов. Тренер должен уметь составлять план тренировок и питания, оказывать первую помощь.

Штат работников в фитнес-центр включает:

  • администратора;
  • тренера в тренажерный зал;
  • тренера аэробики;
  • тренера йоги;
  • тренера силовых упражнений;
  • бухгалтера;
  • уборщика.

Администратор встречает посетителей на входе, отвечает на их вопросы, ведет запись, принимает оплату. Эти функции может исполнять сам предприниматель или тренер. Бухгалтерию ведут самостоятельно или находят специалиста на аутсортинг.

Бизнес-план фитнес-клуба: реализация

Бизнес-план открытия фитнес-клуба реализуют поэтапно. Обязательно заполняют таблицу расходов, необходимых для старта бизнеса.

требования к персоналу

Этапы открытия фитнес-клуба

Готовый бизнес-план фитнес-клуба включает следующие этапы:

Этап Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль
Разработка бизнес-плана, анализ рынка +
Регистрация бизнеса +
Аренда помещения, ремонт + +
Получение разрешений +
Закуп мебели и оборудования + +
Поиск персонала + +
Рекламная кампания +
Открытие фитнес-клуба +

Видео-урок “Как открыть фитнес-клуб?”

В видео-уроке Назиров Самат рассказывает как открыть тренажерный зал в своем городе, какие возникают трудности и с чего начать.

Привлечение первых клиентов

На этом этапе уже необходимо задуматься о проведении рекламной кампании вашего бизнеса. Хорошо бы напечатать листовки с приглашением и анонсировать скорое открытие. Их можно раздавать в людных местах. Можно дать рекламу в местных газетах. Реклама на телевидении достаточна дорога и имеет смысл, если ваш клуб будет находиться в высоком ценовом сегменте. Можно продумать систему лояльности для клиентов — карты скидок. Возможно запустить акцию типа «Приди с другом и получите два занятия в подарок». Задумайтесь о возможности посещать ваш клуб мамам с маленькими детьми. Организуйте небольшую игровую комнату с няней либо сделайте программы для занятий спортом для малышей.

сколько стоит открыть фитнес-клуб с нуля
Важна хорошая реклама

Оценка текущих и первоначальных затрат

Покупаем тренажеры

Тренажерный зал эконом-класса должен иметь оборудование, которое:

  • Удовлетворяет все запросы и желания посетителей;
  • Постоянно находится в рабочем состоянии;
  • Стоит недорого, быстро окупается;
  • Удобно располагается в двух залах площадью 30 кв. м каждый.

Идеальным вариантом здесь будет использование тренажеров б/у. Они обойдутся гораздо дешевле, а по качеству – не хуже. Предлагаем расчет стоимости тренажеров для зала:

Открыть тренажерный зал с нуля: расчет стоимости активов

Выбор тренажеров зависит от направленности. Можно выделить две направленности тренажерного зала: аэробные нагрузки и силовые нагрузки. Рассмотренный пример был для аэробных тренировок. Если вы рассматриваете силовые нагрузки, то необходимо сделать акцент на возможность выполнения трех базовых силовых упражнений: жим, присяд и становая тяга. Для этого необходимо наличие 3-х штанг, стоек для присяда, напольного покрытия для становой тяги, комплекса гантелей до 25 килограмм, начиная с 2-х килограммовых с шагом в 1,5 кг. Также необходима скамья для жима и наклонная скамья.

Соответственно необходимо наличие блинов для шанги: 10 шт. – 25 кг., 10 шт. – 20 кг., 10 шт. – 15 кг., 10 шт.- 10 кг. 8 шт. – 5 кг., 6 шт.- 2,5 кг., 4 шт. – 1,25 кг. Вспомогательными могут быть включены пояса для становой тяги, наручные бинты, магнезия и т.д. Совокупная стоимость данного снаряжения будет составлять более 600 тыс. руб.

Затраты по вспомогательным фондам (основным средствам)

Расчет активов бизнес плана тренажерного зала: пример

Амортизация вспомогательных фондов составляет 20% (126,6 тыс. руб.).

Отметим, что можно сэкономить не только на тренажерах, но и на компьютерах, и на другом оборудовании. Но всё должно соответствовать стандартам качества.

Нематериальные активы

К нематериальным активам относится регистрация договора аренды, учредительные расходы, амортизационные отчисления. Регистрация и расходы на учредительные расходы составляют около 5 тыс. руб. Последние составляют 10%, а значит – 500 руб. в год.

Рассчитываем заработную плату сотрудникам

Оклад каждого работника тренажерного зала в месяц составляет:

Бизнес план тренажерного зала: расчет затраты на персонал

В итоге: 295 тыс/руб. в месяц или 3,540 тыс/руб. в год.

Производственные затраты

Не стоит наивно полагать, что вышеперечисленными затратами всё заканчивается. Тренажерный зал – это такое же предприятие, где необходимо учитывать:

  • Прямые затраты;
  • Затраты на содержание тренажерного зала как предприятия;
  • Затраты на содержание фондов;
  • Амортизация;
  • Затраты на управление;
  • Затраты на реализацию.

В прямые затраты входит заработная плата инструкторов. У остальных сотрудников – всё заносится в расходы на управление и канцелярские затраты.

Особой статьей расходов является аренда помещения. В случае с нашим тренажерным залом она составляет 160 тыс. руб. Стоимость зависит от конкретного помещения, условий и района.

Итак, затраты в месяц:

  • Аренда: 160 тыс. руб.
  • Канцелярские расходы: 3 тыс. руб.
  • Стационарный телефон: ~200 руб.
  • Реклама (обычно SMM): 5 тыс. руб. в месяц.

Как открыть тренажерный зал: бизнес план

 

Технология проведения тренировок

  1. Тренер или администратор встречают посетителя за рецепцией;
  2. Знакомится с клиентом, выявляет цели посещения клуба, проводит стартовое тестирование, клиент заполняет анкету.
  3. Основываясь на результатах стартового тестирования, тренер подбирает программу тренировок. Знакомит с имеющимися тренажерами, объясняет правила запуска тренажеров и технику безопасности.
  4. Затем проводится разминка, продолжительностью 10 мин. Вся тренировка занимает 50 мин.
  5. После того, как разминка занянчена, делаются упражнения на растягивание, до 5 мин.
  6. Далее проводится основная тренировка, продолжительность 25 мин. Тренер подбирает тренажер, определяет количество и интенсивность упражнений.
  7. Заключительная часть , 10 мин.

Заминка в кардиозоне 5-7 мин. Тренер определяет программу заминки, проверяет пульс на кардио — тренажере. После завершения заминки проводятся упражнения на растягивание, продолжительностью 3-5 мин.

Бизнес-план фитнес-клуба: финансовый раздел

В финансовом разделе бизнес-плана анализируют, насколько выгодным окажется бизнес. Для этого определяют выручку, прибыль и ежемесячные расходы. На основе этих данные рассчитывают сроки окупаемости.

Стратегия привлечения клиентов

Размещение вывески на главном административно-торговом здании в поселке выступит в качестве основного вида наружной рекламы. Силами промоутеров будут распространяться листовки со специальными предложениями. На постоянной основе будут действовать скидки на приобретение семейных карт.

Силами директора клуба, администраторов и менеджеров по продаже будет организовано привлечение клиентов в социальных сетях. Основной упор в работе клуба будет делаться на качество предоставления услуг, т.к. именно эффект «сарафанного радио» в пределах поселка и его окрестностей способен обеспечить дополнительный приток клиентов.

Анализ внешней и внутренней среды предприятия

В целях наиболее точного позиционирования фитнес-клуба был проведен SWOT-анализ.

Сильные стороны:

  • Опыт работы в бизнесе, наличие деловых связей и положительной кредитной истории;
  • Отсутствие фитнес-клубов в пределах пешеходной и автомобильной (30 мин.) досягаемости от коттеджного поселка;
  • Высокий уровень дохода у населения поселка, где уже построено или еще строится жилье бизнес и элит – класса.

Слабые стороны:

  • Отсутствие опыта работы с сфере спортивных услуг;
  • Конкуренция за счет крупных сетевых и мелких фитнес-клубов в городе, где работает большая часть населения поселка за счет более широкого спектра услуг (посещение бассейна, массаж, косметические процедуры и пр.);
  • Ограниченное число потенциальных клиентов клуба – жители данного коттеджного поселка (15 000 человек на текущий момент) и ближайших к нему поселений.

Вероятные трудности, с которыми может столкнуться проект:

  • Возможная организация подобных клубов в пределах района;
  • Частая смена персонала (в связи с временными затратами на дорогу из города в коттеджный поселок).

Возможности для развития проекта

  • Расширение количества услуг за счет установки нового оборудования и освоения новых тренировочных техник;
  • Увеличение потенциальной клиентской базы за счет сдачи в эксплуатацию новых коттеджей и малоэтажных домов.

Расчет выручки и прибыли

Для расчета выручки определяют перечень услуг и их стоимость. Учитывают экономическую ситуацию в своем регионе. Предварительно следует узнать, какие цены установлены у конкурентов.

При посещаемости 50 человек в день учреждение получает порядка 25 тысяч руб. Ежемесячная прибыль составит 750 тысяч руб. Чтобы достичь, таких показателей, необходимо наработать клиентскую базу.

Годовая суммарная выручка тренажерного зала

Итак, исходим из максимальных параметров:

  • 351 рабочий день (отсекаем праздники);
  • 10 посетителей одновременно;
  • 150 р. в час.

Итого мы получаем 12636000 рублей в год, НО: это предельный максимум при 100% загруженности, которой никогда не бывает. Используем понижающий коэффициент 0,8%. Мы применили его потому, что эксперты утверждают: посещаемость не превышает 80%. Итого мы имеем 10108800 рублей в год при средней стабильной посещаемости.

Расходы на поддержание и развитие фитнес-клуба

Бизнес-план, как открыть фитнес-клуб с нуля, включает ежемесячные расходы на его содержание:

Статья расходов Сумма, руб.
Арендная плата 30 000
Коммунальные услуги 15 000
Фонд заработной платы 200 000
Налоговые отчисления 50 000
Расходные материалы, замена инвентаря 15 000
Обслуживание оборудования 20 000
Другие расходы 10 000

Итого сумма ежемесячных расходов составляет 340 тысяч руб.

Расчет окупаемости проекта

При доходе в 750 тысяч руб. бизнес окупается за 6-7 месяцев. Также требуется 3-4 месяца, чтобы получать стабильный доход. В итоги срок окупаемости фитнес-клуба составляет от 1 года.

Режим работы

Рекомендуемый режим работы фитнес-клуба — с 07.00 до 23.00. Так можно привлечь посетителей, которые работают до 17-18 часов. Пик посещаемости приходится на утро и вечер. В дневное время фитнес-клуб посещают домохозяйки, пенсионеры, подростки.

Продолжительность рабочего дня — 16 часов. Поэтому работу тренеров организуют в 2 смены по 8 часов.

Процесс обслуживания посетителей фитнес клуба

На входе посетителей встречает администратор, который ведет запись, принимает оплату и продает абонементы. Также администратор дает консультации и отвечает за маркетинговую политику.

За предоставление услуг отвечают тренеры. В фитнес-клубе организуются как групповые, так и индивидуальные занятия. Используются готовые программы или разрабатывается план тренировок для одного человека. По желанию клиента составляется план питания. За поддержание чистоты отвечает уборщик или клининговая компания.

бизнес-план фитнес центра

Себестоимость услуг

Наибольшую прибыль фитнес-клубам приносит продажа абонементов. Их стоимость составляет от 1000 до 4000 в месяц. Стоимость разового посещения — от 150 до 500 руб. Индивидуальные занятия с тренером оплачиваются на сумму от 500 руб.

Дополнительную прибыль приносят другие услуги фитнес-клубов: массажные кабинеты, солярии, продажа напитков и снеков. Наценка на продукты в фитнес-баре составляет 150%.

Риски

Риск Вероятность наступления Способы избегания Возможные угрозы
Внешние
Кризис, нестабильность экономики, рост инфляции Средняя Страхование, закупка необходимых запасов Снижение прибыли, возможны убытки
Изменения в законодательстве Низкая Подробное составление учредительных документов, в том числе устава Необходимость переоформления, бумажная волокита, приостановление деятельности
Изменение идеологии, связанной со здоровым образом жизни Низкая Наработка клиентской базы, массированная реклама Снижение спроса
Рост конкуренции Высокая Разработка новых методик, повышение качества услуг Снижение прибыли
Внутренние
Поломка оборудования Высокая Своевременный осмотр, покупка дополнительных единиц Снижение качества и количества предоставляемых услуг
Некомпетентность работников Средняя Прохождение обучения, получение сертификатов, постоянное посещение семинаров, мастер-классов Снижение качества услуги, количества клиентов
Моральный износ оборудования Средняя Покупка нового оборудования, замена его наиболее технологичным Снижение качества предоставляемых услуг, неконкурентоспособность
Неудачное размещение Высокая Проведения маркетингового и геомаркетингового исследования Прибыль меньше ожидаемой, снижение доходности и окупаемости

План маркетинговых мероприятий

Маркетинговая кампания помогает привлечь и удержать клиентов. Сюда входит анализ внешней и внутренней среды, конкурентов, разработка рекламных акций.

Конкурентный фон

Перед открытием фитнес-центра анализируют конкурентов. Желательно, чтобы в радиусе 2 км отсутствовали подобные заведения.

Выделиться среди конкурентов помогут следующие преимущества:

  • гибкая ценовая политика;
  • различные способы оплаты: наличными, через терминал или сайт;
  • возможность посещения в утренние и вечерние часы;
  • комфортная атмосфера;
  • внедрение новых видов фитнеса;
  • новое современное оборудование;
  • мастер-классы, привлечение известных тренеров или спортсменов;
  • акции и скидки.

Ценовая политика

Цены на услуги не должны превышать средние показатели по городу. Исключение составляют занятия с известными тренерами или новые разновидности фитнеса.

Фитнес-центр предлагает различные виды карт:

  • безлимитное посещение на 1, 3 или 6 месяцев;
  • посещение в дневные часы до 17.00;
  • абонементы на ночное время с 17.00 до 23.00;
  • карты для детей и подростков;
  • ознакомительные карты на 1 день.

Для привлечения клиентов предлагают различные акции и скидки. Наиболее популярные варианты — приведи друга и получи скидку, снижение стоимости в будний день, скидки при покупке абонемента для всей семьи.

варианты рекламы фитнес-центра

Реклама предоставляемых услуг

Доход зала зависит не от тренажеров и не от квалификации тренерского состава, которая должна быть на необходимом уровне, а от уровня продвижения проекта.

Если проект не продвигать, не вкладывать средства в рекламу и не создавать систему привлечения клиентов, он хорошей прибыли не принесет и может закрыться.

Для небольшого предприятия реклама на телевидении и радио будет неэффективной и очень затратной. Используйте продвижение через интернет, создавайте сайт клуба и бизнес-страницы в социальных сетях. На каждый вид предлагаемых услуг сделайте, закажите продающую страницу. После того как все это готово, закажите флаеры и листовки, которые бы побуждали потенциальных клиентов переходить на эти страницы сайта, где включается работа продающего текста.

Такой подход позволяет эффективно расходовать бюджет на рекламу. Установка различных метрик позволяет проводить контроль над тем, какой канал рекламы эффективен, а на какой лучше перестать тратить деньги. Если тратить средства только на баннеры и флаеры, эффективность такого продвижения очень низкая. При этом неизвестно, что было сделано хорошо, а что нет.

Создание конкурентных преимуществ

На российском рынке конкуренция в сфере фитнеса, особенно, в крупных городах, достаточно высокая. Потому рекомендуется хорошо проанализировать деятельность своих конкурентов, использовать их слабые места, предлагать что-то новое и нестандартное.

Сначала нужно определить цены на услуги, сделать так, чтобы абонемент мог себе позволить человек со средним доходом и даже чуть ниже среднего.

Расположить центр лучше в месте, куда удобно добираться и на общественном, и на личном транспорте. Для автовладельцев нужно сделать огороженный паркинг.

Люди хорошо воспринимают разные акции– следует разработать программу лояльности с учетом Дней Рождения клиентов и официальных праздничных дней.

Рекомендуется обслуживать разные группы посетителей: детей, женщин, людей старшего возраста и т.д.

Важно анализировать и учитывать пожелания и замечания посетителей.

Анализ внешней и внутренней среды предприятия

Для анализа внешней и внутренней среды в бизнес-плане фитнес-клуба используется SWOT-анализ. Оцениваются сильные и слабые стороны бизнеса, угрозы и возможности для развития.

Сильные стороны фитнес-клуба:

  • использование современных методик;
  • выгодное расположение;
  • качественное оборудование.

Слабые стороны:

  • необходимость вложений в оборудование;
  • сложности с привлечением персонала;
  • высокая конкуренция.

Основные угрозы для бизнеса:

  • пост конкуренции;
  • экономическая нестабильность;
  • низкая посещаемость.

Возможности для расширения:

  • внедрение новых методик;
  • покупка нового оборудования;
  • дополнительные услуги: солярий, массажный кабинет, фитнес-бар.

Стратегия привлечения клиентов

Привлечь клиентов помогает рекламная кампания. Начинают с разработки яркой вывески и печати визиток. Их распространяют в местах скопления людей: торговых комплексах, университетах, деловых центрах.

Для спортивного клуба подойдет продвижение через Интернет. Для этого создают сайт-визитку или страницу в социальных сетях. Объявления об открытии публикуют в городских сообществах. Постоянным клиентам предлагают скидки.

Советы и дополнительные возможности

Самое главное помнить, что нельзя экономить на ремонте и оборудовании – это одни из самых главных составляющих успеха.

По данным маркетологов, любой фитнес-центр окупается менее чем за 2 года. Если конечно работа была проведена правильно.

Не стоит останавливаться на достигнутом – расширяйтесь, открывайте еще один фитнес-центр, добавляйте новые услуги (бассейн, сауна, массаж, косметические услуги и так далее). Известность среди потребителей будет бесплатной рекламой. Люди захотят идти к вам, ведь они уже убеждены в качестве предоставляемых услуг в фитнес-центре.

Ни в коем случае нельзя экономить на рекламе, персонале и собственном сайте, от этого будет зависеть львиная доля успеха.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса.

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе Бизнес-планы показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Источники

  • https://biznesovo.ru/biznes-plany/kak-otkryt-fitnes-klub
  • https://kakzarabativat.ru/biznes-plani/biznes-plan-fitnes-kluba/
  • https://abcbiznes.ru/biznes-idei/224-svoy-fitnes-klub-vsegda-aktualnyy-biznes.html
  • https://biznesprost.com/biznes-plan/fitnes-klub.html
  • https://www.beboss.ru/bplans/16-fitness
  • https://consultingforfitness.ru/otkryt-fitnes-klub-s-nulja/
  • https://finzz.ru/kak-otkryt-trenazhernyj-zal-doxodnost-zatraty.html
  • https://www.equipnet.ru/org-biz/uslugi/uslugi_452.html
  • https://sportres.ru/blog/biznes-plan-fitnes-kluba-s-raschetami/
  • https://BiznesPlan-primer.ru/obrazec/fitnes-klub
  • https://www.equipnet.ru/org-biz/uslugi/uslugi_385.html
  • https://biznesprost.com/otkryt-biznes/kak-otkryt-fitnes-klub.html
  • https://xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/sport/fitnes-kluba-primer-s-raschetami.html
  • https://bizid.ru/biznes-plan-fitnes-kluba-prosto-o-slozhnom/
  • http://101biznesplan.ru/idei/sport-otdyx-turizm/gotovyj-biznes-plan-fitnes-kluba-s-raschetami-skolko-stoit-otkryt-v-malenkom-gorode-2.html
  • https://abcbiznes.ru/sample-business-plans/548-biznes-plan-fitnes-kluba.html
[свернуть]
Оцените статью
Понравилась статья?
Комментарии (0)
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Комментарии закрыты.